Chef de projet Agile PMP (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Parcours de formation Professionnel en Management de Projet, Guide PMBOK, Plateforme avec quizz préparation, formateurs agréés ATP, couverture de l’Agilité/Scrum


Public cible :

  • Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
  • Managers
  • Consultants
  • Chefs de projets

 

Pré-requis:

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet.
  • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

Cette formation permet d’appréhender un panorama complet des compétences requises pour conduire et piloter un projet en mode agiles, hybrides et prédictives (classique). L’objectif principal porte sur l’acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l’organisme certificateur : ORIIONS

Validaton de 35 PDU, par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification PMP du PMI.

C1- Réaliser l’expression des besoins

  • Cahier des charges et Agile User Stories et Product Backlog

 

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

  • Introduction à l’Agilité, Empirisme et Manifeste Agile
  • Création de valeur empirique
  • L’équipe Scrum, le Product Owner, L’Équipe de Développement et le Scrum Master
  • Les fondamentaux de la gestion de projet : leadership, structures organisationnelles, cycles de vies, différences entre approches Agiles et prédictives

 

C3- Communiquer une vision inspirante

  • Le rôle du chef de projet (communiquer en inspirant les membres de l’équipe projet)
  • Le role du product owner : partager une vision claire du produit avec les parties prenants

 

C4- Planifier la démarche agile

  • Élaborer le plan du management du projet : périmètre, créer le WBS, élaborer l’échéancier, les activités, séquencer et estimer les durées
  • Spring, Sprint Planning, Retro, Review, Daily

 

C5- Organiser des réunions de format adapté

  • Kick-Off Meeting, Daily Scrum, Review, Réunions de planification ou de pilotage projet

 

C6- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux

  • Valeur Acquise, contrôle Qualité, BurnUp & BurnDown Chart

 

C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts

  • Burndown chart afin de mesurer rapidement les écarts. Feedback des parties prenantes lors de la sprint review

 

C8- Conduire des retrospectives

  • Rétrospective régulière tout au long du projet

 

C9- Accompagner la performance collective

  • Des postures clés du management pour accompagner la performance collective

 

 

Inclus dans la formation :

Support de cours

PMBOK V7 en format digital

Vidéo et explications complètes

Possibilité de reserver des creneaux individuels avec un formateur expérimenté

Des sessions en visiosonférence régulièrement

Certification incluse

Certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » enregistrée au Répertoire Spécifique RS 6099 et réalisée par l’organisme certificateur : ORIIONS

 

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Présentation du formateur et du programme.
  • Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
  • Exercices et études de cas concrets.
  • Temps d’échanges.
  • Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

    • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
    • Feuilles de présence.
    • Documents supports de formation projetés.
    • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
    • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
    • Enquête de satisfaction.
    • Attestation de fin de formation.
    • Certificat de compétences (si certification réussie)

    MODALITÉS D’ÉVALUATION

    Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

    Compétences du référentiel (https://oriions.com/project/certification-agile/)

    • C1 Réaliser l’expression du client
    • C2 Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
    • C3 Communiquer une vision inspirante
    • C4 Planifier la démarche agile
    • C5 Organiser des formats de réunions adaptés
    • C6 Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
    • C7 Évaluer la solution en mesurant les écarts
    • C8 Conduire des rétrospectives constructives
    • C9 Accompagner la performance collective des équipes

    Données datant de décembre 2023 :

    Taux de présentation à la certification : 94%

    Taux de complétude : 84%

    Taux de réussite : 100%

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

TEMOIGNAGES

Excellent
Basée sur 103 avis
Adil Elbahaoui
Adil Elbahaoui
2024-01-25
Excellent organisme de formation, des dirigeants très sympa et à l'écoute des stagiaires, je recommande vivement.
Joanne Khouri
Joanne Khouri
2024-01-02
Bonne plateforme, formateur à l'écoute
Nina-Chloé Sahili
Nina-Chloé Sahili
2023-12-06
Je recommande ce centre de formation ! J'ai suivi la formation permettant la certification PSM1. J'ai pu la suivre à mon rythme sans pression, faire et refaire les examens blancs et j'ai bénéficié d'une formation supplémentaire qui m'ont aidé à obtenir ma certification du premier coup. En cas de questions sur l'organisation ou la formation en elle même, les reposes arrivent très vite ce qui est très appréciable. Un centre de formation ou on sent la bienveillance !
Jérémie VIERLING
Jérémie VIERLING
2023-11-22
Je vous recommande très fortement Crossthink pour vos certifications. Après 1 mois où j'ai pu suivre 2 formations en visio, accéder à leur plateforme de e- learning et des coachings privés, je n'ai rien à redire de la prestation, bien au contraire. Mention spéciale à leur réactivité à toute question et demande qui est vraiment appréciable. Merci à vous !
alexa beutler
alexa beutler
2023-11-16
J'ai obtenu les 3 certifications : PSPO I, PSM I, icSM du premier coup. Je tiens à remercier l'organisme de formation Crossthink pour la qualité des e-learnings (vidéos, apports, examens blancs) qui m'ont permis de d'avancer à mon rythme malgré mes responsabilités professionnelles que je mène en parallèle. J'ai également participé aux cours à distance animés par Jérémie Bensoussan que je recommande amplement. Ces apports ont été de qualité et m'ont permis en complément des e-learnings de revoir le cours et de m'entraîner grâce aux Open Assessments. De plus, le support était très réactif et a répondu à toutes mes questions. Je serai prête à passer par Crossthink pour obtenir de nouvelles certifications.
Samia Saad
Samia Saad
2023-10-17
J'ai suivi la formation "accompagner les personnes et les équipes afin de développer les potentiels " sur trois mois grâce à mon CPF. Le plan de la formation nous est communiqué et on peut voir à quelle étape nous sommes : Il suffit de valider au fur et à mesure de notre progression. Contenu et explications très clairs, et le formateur référent est réactif (merci Arnaud !). Foncez.... vous ne serez pas déçu 😁 !
Daphné Candau
Daphné Candau
2023-09-22
Je vous recommande chaudement la Formation Scrum Product Owner PSPO I avec l'Institut CrossThink ! (Formation août/septembre 2023) - Ce qui est extrêmement précieux, c'est la possibilité de pouvoir poser des questions à des coachs agiles en visio, c'est vraiment ce point là qui fait la différence pour moi. - J'ai été très agréablement surprise par la formation de 2 jours avec un intervenant, tant j'ai été captivée par la formation, moi qui m'attendais à ne suivre que d'une oreille. - La plateforme est simple d'utilisation et intuitive, c'est une super addition d'avoir les cours en direct et ensuite à la demande sur le site, avec d'autres intervenants. - Toutes les personnes avec qui j'ai pu échanger que ce soit par téléphone ou mail étaient chaleureuses, pédagogues et très réactives. Grâce à cette formation j'ai eu mes certifications IcPO et PSPO I haut la main et j'ai pu réellement approfondir ma connaissance de l'agilité et du métier de PO.
Marie Maunoury
Marie Maunoury
2023-08-25
Super organisme de formation. J'ai eu mes deux certifications Scrum-league et PSM1 en un peu plus d'un mois. L'équipe est hyper réactive. Merci à eux !
rebecca yoyotte
rebecca yoyotte
2023-07-28
Excellente expérience dans ce centre de formation ! Je me suis inscrite grâce à mon compte formation et j'ai pu bénéficier de 3 certifications scrum (une française et deux anglaises PSPO et PSM). La plateforme permet un apprentissage en tout autonomie (parfait pour ceux qui travaillent en même temps) sans pour autant faire l'impasse sur l'accompagnement (j'ai ou bénéficier de formation en ligne avec d'autres apprenants ainsi que de formations en one to one avec Laurent que je remercie chaleureusement pour son soutien. Je recommande à 100% et lorsque je sentirais le besoin de passer le niveau 2 de mes certifications je sais déjà que ce sera avec eux !

En bref

Durée : 5 jours
Tarif : 1890€

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