PSM, Professional Scrum Master, certification

This internship will prepare you for your future role as a Scrum Master. You will learn how to initiate, plan and lead a Scrum project, by involving and making the different actors of the project collaborate. You will take the Professional Scrum Master (PSM) certification exam.

  • Differentiate between traditional and agile approaches
  • Understand the Scrum method
  • Know the specific role of the Scrum Master
  • Prepare for the PSM I certification exam
This course prepares trainees to pass the Professional Scrum Master I certification from Scrum.org. The exam (MCQ in English) is included and taken at the end of the open book course.

Agility overview

  • Why agile? Limitation of conventional methods.
  • Agile principles. Profits.
  • Remove received ideas.
  • Comparison with traditional methods.
  • The origins and the manifesto.
  • Presentation of Scrum and other agile methods.

Exchanges Analysis and sharing of experiences.

 

 

The Scrum organization, roles

  • Scrum Master, Product Owner, development team.
  • Product Owner (PO): representative of customers and users. Maximize the value of the product developed.
  • Scrum Master (SM): responsible for the method. Maximize the value produced by the team.
  • Responsibilities and daily life of the Scrum Master.
  • Cross responsibilities between Scrum Master and Product Owner.

Scenario Analysis and reflection on roles.

 

 

Creation and management of a Product Backlog

  • Estimation of Product Backlog items.
  • User needs. User Stories.
  • The Scrum Master in relation to the Product Backlog.
  • Collaboration between the Product Owner, the Scrum Master and the team around the Product Backlog.
  • Evolution of the Product Backlog.

Practical work Setting up of a Product Backlog. Work on Users Stories.

 

 

Project organization

  • Visual management tools (product backlog, scrum board, kanban board).
  • Work rate.
  • Communicate, coach, motivate and increase team performance.
  • Management of remote teams.

Scenario Improve team performance.

 

 

Plan the project

  • Sprint. Increment and deliverables.
  • Daily Scrum. Update on tasks and difficulties.
  • Planning meeting. Estimate the what and how for the next Sprint.
  • Sprint review. Validate what has been produced.
  • Sprint retrospective. Points for improvement.
  • Sprint Backlog. Management of capital gains.

Practical work Implementation of Sprints. Role play around meetings.

 

 

Technical teaching and supervision resources

  • Tips for the exam.
  • Mock exam with commented correction.
  • Blank situation under examination conditions.

the means allowing to follow the execution of the action and to appreciate the results – Exam Passing of the Professional Scrum Master I certification of Scrum.org. The exam (MCQ in English) is passed open book.


Be comfortable with English

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

– Présentation du formateur et du programme.
– Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
– Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
– Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
– Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
– Exercices et études de cas concrets.
– Temps d’échanges.
– Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

– Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
– Feuilles de présence.
– Documents supports de formation projetés.
– Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
– Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
– Enquête de satisfaction.
– Attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

En bref

Durée : 2 jours
Tarif : Nous consulter

Formations à distance

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contact@crossthink.fr

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PROCHAINES DATES

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