Professional Scrum with Kanban™ (PSK I)

Cette formation propose à toute personne développant des produits et services avec Scrum d’explorer les possibilités d intégration des pratiques Kanban à leur travail. Théorie, études de cas et exercices pratiques présentent aux participants l’importance de la transparence et du flux dans le cadre Scrum.

  • Découvrir comment intégrer les pratiques complémentaires de Kanban au cadre Scrum
  • Comprendre le fonctionnement de la notion de flux dans le contexte de Scrum
  • Identifier les pratiques Kanban à adopter pour améliorer l’efficacité de l’équipe Scrum
  • Explorer les utilisations des pratiques Kanban les plus appropriées
  • Acquérir une approche pratique d’amélioration de la transparence et de la visibilité du travail

Certification

Les participants à la formation Professional ScrumTM with Kanban recevront un mot de passe pour passer la certification PSK. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85%.

Un apport complémentaire à Scrum

  • Le professionnalisme Scrum et le principe du « Scrum And ».
  • La gestion du flux avec Scrum. Mythes et fausses idées répandues à propos de Scrum et du flux.
  • Liaisons et causes de l’amélioration de Scrum par le flux.

 

 

 

La théorie soutenant Kanban

  • WIP, Cycle time, Batch, et les concepts du flux.
  • Le Guide Kanban. Les types de pratique Kanban.
  • Ce qu’il faut savoir pour expérimenter Kanban en pratique (le jeu Kanban).

 

 

Kanban en pratique

  • Exploration et expérimentation avec Kanban.
  • L’impact des concepts du flux sur la pratique. Stratégies et décisions.
  • Utilisation de Kanban et impacts sur Scrum.

 

 

Scrum avec Kanban : la visualisation du Sprint

  • Le cadre Scrum et l’apport de pratiques complémentaires.
  • Impacts sur le Sprint Backlog. Visualisation.
  • Workflow et définitions. La création d’un Kanban board.

 

 

Impacts sur les évènements

  • Impacts sur le Sprint Planning et le Daily Scrum. Capacités d’équipes.
  • Impacts sur la Sprint Review et la Sprint Retrospective. Impacts pour les parties prenantes.
  • Les métriques de flux au sein des différents évènements.

 

 

Impacts sur les rôles, l’incrément et le Sprint

  • Impact sur les Développeurs. Impact sur le Scrum Master.
  • Impact sur le Product Owner. Exploration des flux de valeurs.
  • Transparence de l’incrément, livraison continue et DevOps. Le rôle de Scrum et Kanban.


Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Présentation du formateur et du programme.
  • Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
  • Exercices et études de cas concrets.
  • Temps d’échanges.
  • Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
  • Feuilles de présence.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
  • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
  • Enquête de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

En bref

Durée : 2 jours
Tarif : Nous consulter

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Accessible aux personnes en situation de handicap

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