PRINCE2® Agile Practitioner, certification

PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine flexibilité et réactivité de l’Agile, avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Ce stage vous apprendra pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l’agilité, et s’achèvera par le passage de l’examen officiel PRINCE2 Agile® Practitioner.

  • Comprendre les concepts de base des méthodes Agiles les plus communes
  • Comprendre le but et le contexte pour combiner PRINCE2® et l’Agile
  • Appliquer et évaluer les domaines d’intérêt d’un projet dans un contexte agile
  • Adapter les principes, thèmes, processus et gestion de produits PRINCE2® à un projet dans un contexte agile
  • Préparer et passer l’examen PRINCE2® Agile® Practitioner

Certification

Examen PRINCE2 Agile® Practitioner, en anglais, de 2 heures 30, à livre ouvert : QCM de maximum 50 questions d’un point chacune. Note pour obtenir la certification : 60%, ou 30/50. Il est nécessaire d’être en possession du guide PRINCE2 Agile® (ISBN : 9780113314676).

Introduction

  • Qu’est-ce que PRINCE2 Agile® ?
  • Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
  • Définition de l’Agile.
  • Méthodes Agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
  • PRINCE2® : principes, thèmes et processus.

Exercice
Evaluer les 5 comportements préconisés par PRINCE2 Agile® selon leur importance.

 

Les concepts de base du management de projet Agile

  • Développement itératif et incrémental.
  • Scrum : rôles, artefacts, événements.
  • Planification : “Timeboxing”. Planification orientée livrables.
  • Estimation : “Point scoring”, suite de “Fibonacci”, “T-shirt”.
  • Avancement : graphe “Burn-down” et “Burn-up”.
  • Kanban : “Kanban Board”, “Cumulative Flow Diagram”
  • Lean Startup : “Fail fast”, Produit Minimum Viable (MVP).

Echanges
Questions sur les concepts de management agile.

 

Principes, thèmes, processus et produits de management

  • Principes de PRINCE2® et Agile.
  • Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
  • Processus : cas d’affaire, évaluation de la complexité (“Cynefin”). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
  • Produits de management : flexibilité, formalité.
  • Gestion des exigences : “User Story”. Gestion des priorités (MoSCoW).
  • Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
  • Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.

Exercice
Rédaction de “User Stories” et identification des priorités avec MoSCoW.

 

Organisation

  • Structure et caractéristiques de l’équipe.
  • Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
  • Communication : workshop, “daily stand-up”, management visuel, feedback client.

Exercice
Affectation de rôles suivant les compétences et les besoins d’un projet.

 

Transition

  • “Agilometer” et évaluation des risques de l’Agile.
  • Pilotage de l’attitude Agile de l’équipe.
  • Conseils au chef de projet Agile.
  • Bilan Agile du projet.

Exercice
Evaluer un projet selon les 6 aspects de l’”Agilometer”.

 

Examen

  • Révision des connaissances et questions-réponses.
  • Préparation et passage de l’examen en langue anglaise.

Examen
Certification PRINCE2 Agile® Practitioner.


Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Présentation du formateur et du programme.
  • Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
  • Exercices et études de cas concrets.
  • Temps d’échanges.
  • Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
  • Feuilles de présence.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
  • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
  • Enquête de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

En bref

Durée : 3 jours
Tarif : 1490€ HT

Formations à distance

Contactez-nous
contact@crossthink.fr

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PROCHAINES DATES

 

  • 24/01/2022 – 26/01/2022
  • 28/03/2022 – 30/03/2022
  • 11/04/2022 – 13/04/2022
  • 09/05/2022 – 11/05/2022
  • 07/06/2022 – 09/06/2022
  • 04/07/2022 – 06/07/2022
  • 08/08/2022 – 10/08/2022
  • 12/09/2022 – 14/09/2022
  • 17/10/2022 – 19/10/2022
  • 02/11/2022 – 04/11/2022
  • 19/12/2022 – 21/12/2022

Accessible aux personnes en situation de handicap

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