Comprendre la démarche Agile

  • Les approches dites “traditionnelles” attendent généralement du client une expression détaillée et validée du besoin en entrée de réalisation, laissant peu de place au changement, puis un rendez-vous est repris avec le client pour la recette. Cet effet tunnel peut être néfaste et conflictuel, avec souvent un déphasage entre le besoin initial et l’application réalisée.
  • L’approche Agile propose au contraire de réduire considérablement voire complètement cet effet tunnel en donnant davantage de visibilité, en impliquant le client du début à la fin du projet et en adoptant un processus itératif et incrémental. Elle considère que le besoin ne peut être figé et propose de s’adapter aux changements de ce dernier.
  • Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires à la compréhension de l’Agilité, une vision des principales approches et pratiques Agiles à mettre en oeuvre lors d’un projet Agile.


Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Comprendre la démarche Agile

Certification (en option)

  • Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d’apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d’abstractions.
  • Solliciter l’apprenant à l’aide de nos QCM, c’est lui permettre d’étayer sa réflexion en mobilisant sa mémoire pour choisir la bonne réponse. Nous sommes bien dans une technique d’ancrage mémoriel.
  • L’examen sera passé à la fin de la formation.

Qu’est-ce que l’Agilité ?

  • Origine et manifeste
  • La culture Agile
  • Différences entre approches prédictives et approches adaptatives

Présentation des principales approches Agiles

  • Scrum
  • eXtrem Programming
  • Kanban
  • Lean
  • Agilité et DevOps

Les “pratiques” d’un projet Agile

  • Vision et valeur du produit
  • Rôles et responsabilités
  • Fonctionnement au quotidien de l’équipe de projet
  • “Product Backlog” et “user stories”
  • Dette technique
  • Estimation (planning poker…)
  • Definition of Done (DOD)
  • Suivi et radiation d’information (burndown et burnup)
  • Techniques (refactoring, pair programming, TDD, intégration continue…)
  • Revues et rétrospectives
  • Prise de décision en équipe

L’Agilité à l’échelle

  • En quoi cela consiste ?
  • Les principaux frameworks
    • Nexus
    • SAFe

La transformation Agile

  • Les résistances au changement
  • La conduite du changement
  • La contractualisation

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif) : “La prairie Agile”

  • Description
    • Expérimenter au travers de dessins des principes de communication et d’auto organisation
  • Déroulement
    • Diviser les stagiaires en 2 groupes
    • Chacun reçoit une feuille lui expliquant le dessin à réaliser
      • Un des groupes suit des consignes très détaillées
      • L’autre groupe suit des explications très subjectives
    • Chaque groupe réalise le dessin associé
  • Débrief
    • Comparer les dessins
    • Demander quel groupe s’est “amusé” pendant l’atelier
    • Liens avec ce que l’on trouve dans les projets
      • Spécifications trop / pas assez détaillées
      • Importance des objectifs et de la vision
      • Auto organisation de l’équipe

Date de programme : Janvier 2024

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Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Présentation du formateur et du programme.
  • Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
  • Exercices et études de cas concrets.
  • Temps d’échanges.
  • Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
  • Feuilles de présence.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
  • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
  • Enquête de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation.é » » »

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

Données d’évaluations (mise a jour Juillet 2024)

  • Degré de satisfaction N/A% N/A%
  • Moyen mis a disposition 96% 96%
  • Contenu de la formation 95% 95%
  • Accompagnement 99% 99%
  • Qualité de l’accueil 99% 99%
  • Evaluation de l’équipe pédagogique 99% 99%
  • Assiduité N/A% N/A%

TEMOIGNAGES

En bref

Durée : 3 jours
Tarif : 1490€

Formations à distance

Contactez-nous
contact@crossthink.fr

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PROCHAINES DATES

  • 29/01/2025 – 30/01/2025
  • 10/02/2025 – 11/02/2025
  • 17/03/2025 – 18/03/2025
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  • 15/05/2025 – 16/05/2025
  • 19/06/2025 – 20/06/2025
  • 21/07/2025 – 22/07/2025
  • 20/08/2025 – 21/08/2025
  • 15/09/2025 – 16/09/2025
  • 22/10/2025 – 23/10/2025
  • 20/11/2025 – 21/11/2025
  • 11/12/2025 – 12/12/2025
  • 12/01/2026 – 13/01/2026
  • 09/02/2026 – 10/02/2026

Accessible aux personnes en situation de handicap

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