Séminaire découverte de l'agilité
A la différence d’une équipe qui travaille selon une approche dite “traditionnelle” dans laquelle il y a une
séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d’équipe. Pour renforcer
la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l’équipe doit
comprendre l’organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle et sa posture au sein de l’équipe.
Cet awareness de 1 jours apporte aux participants les éléments nécessaires qui leurs permettront de
s’intégrer ensemble dans un mode de fonctionnement Agile et d’en comprendre le fonctionnement.
- Découvrir le mindset agile et ses apports dans le cadre de votre quotidien
- Savoir quelles postures adoptées dans un contexte agile
1 – Comprendre les principes de l’approche Agile
- Découvrir l’origine du mouvement Agile.
- Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
- Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.
- Les différentes méthodes Agiles.
- Distinguer les avantages et les inconvénients de l’approche Agile.
2 – Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM
- Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
- Les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master.
- Mettre en œuvre les outils des méthodes agiles : le backlog produit, l’estimation de charge, le burndown chart.
- Pratiquer les réunions du projet agile : la planification du sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
3 – Connaître les points de vigilance en contexte Agile
- Faire de l’Agile à distance.
- Recette dans un contexte Agile.
- Anticiper l’impact organisationnel des méthodes Agiles.
4 – Se perfectionner en Agile
- Utiliser des outils collaboratifs.
- Découvrir les applications possibles.
5 – Les points forts de la formation
- Une activité personnalisée à vos enjeux.
- Une simulation permettant de s’immerger dans un développement en mode agile.
- La présentation de l’état de l’art des méthodes Agiles.
PUBLIC:
Managers et acteurs projets, Futurs Scrum Masters et Product Owner ou toutes personnes intéressées par la découverte de l’agilité.
Formateur
Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.
Moyens Pédagogiques
- Ateliers et échanges suivis d’une analyse et retours du formateur, construction progressive d’outils directement opérationnels.
TRAVAUX PRATIQUES
Mises en situation, jeux et ateliers.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
Suivi de l’évaluation des résultats de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
- Feuilles de présence.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
- Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
- Enquête de satisfaction.
- Attestation de fin de formation.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Accessibilité aux personnes handicapées
Des solutions peuvent être mise en place, veuillez contacter Mr VANDEWALLE, référent handicap, à l’adresse suivante contact@crossthink.fr pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
En bref
Durée : 1 jours
Tarif : 1490€
Formations à distance
Contactez-nous
contact@crossthink.fr
04.83.43.47.48
PROCHAINES DATES
- 08/01/2024 – 09/01/2024
- 15/02/2024 – 16/02/2024
- 11/03/2024 – 12/03/2024
- 18/04/2024 – 19/04/2024
- 13/05/2024 – 14/05/2024
- 17/06/2024 – 18/06/2024
- 11/07/2024 – 12/07/2024
- 08/08/2024 – 09/08/2024
- 12/09/2024 – 13/09/2024
- 10/10/2024 – 11/10/2024
- 14/11/2024 – 15/11/2024
- 12/12/2024 – 13/12/2024
Accessible aux personnes en situation de handicap
