SAFe Product Owner/Product Manager, préparation à la certification POPM

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l’agilité à l’échelle. Basé sur les référentiels agiles Scrum, XP et Kanban, il cadre le travail d’équipe sur un portefeuille de produits. Ce stage présente les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe® et prépare à l’examen ”SAFe® 5 PO/PM”.

  • Maîtriser l’articulation Product Owner / Product Manager
  • Savoir relier les principes SAFe® aux rôles de Product Owner et Product Manager
  • Etre capable de décomposer des Epics en Features et des Features en User Stories
  • Etre le représentant des besoins clients dans un Program Increment (PI) Planning
  • Comprendre l’exécution d’un PI et la livraison en continu de la valeur

Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir.

Etre un Product Owner/Product Manager dans l’entreprise Lean

  • SAFe® pour les entreprises Lean.
  • Comprendre ce que sont les flux de valeur.
  • La prise de décision dans l’esprit Lean-Agile.
  • Les responsabilités du Product Owner/Product Manager.

Echanges
Comment les principes SAFe® peuvent-ils avoir un impact sur les prises de décision d\\’un PO ou PM ? Elaboration d’une Mind-Map des parties prenantes clés.

 

 

Préparer un Program Increment (PI) Planning

  • Définir le Program Increment (PI).
  • Préparer et décrire la vision.
  • Identifier les travaux à réaliser à l\\’aide de feuilles de route (roadmaps).
  • Décomposer les Epics en Features.
  • Gérer le Program Backlog / Kanban.

Travaux pratiques
Impact des facteurs externes. Création d’Epics pour réaliser la vision. Décomposition d\’Epics en Features. Préparation d’un PI Planning

 

 

Conduire un PI Planning

  • Communiquer la vision et la roadmap.
  • Etablir les objectifs du PI Planning et identifier la valeur métier.
  • Gérer les dépendances.
  • Gérer les risques.

Travaux pratiques
Comment communiquer la vision ? Repérer les moyens permettant d\’identifier les problèmes de dépendances et savoir les résoudre. Conduite d’un PI Planning.

 

 

Exécuter les itérations

  • Créer les user stories avec leurs critères d’acceptation.
  • Planifier les itérations.
  • Gérer le flux avec l’équipe kanban.
  • Affinage continu du Backlog.
  • Revue de fin d’itération et retrospectives.
  • DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand).

Travaux pratiques
Décompositions des features en user stories. Elaboration d\’une story map. Estimer les stories. Execution d’itérations.

Exécuter un PI

  • Participer au PO Sync.
  • Participer aux démonstrations système (System Demo).
  • Innover tout au long du Program Increment.
  • Inspecter et adapter (performance, prévision, etc.).

Travaux pratiques
Comment tirer parti des réunions de synchronisation pour s\’assurer de l\’alignement de l’ART ? Atelier de résolution de problème et de restrospective. Exécution d\\’un PI.

 

 

Information sur l’examen ”SAFe® 5 Product Owner / Product Manager”

  • Conseils pour le passage de l’examen.
  • Vidéo d’explication du déroulement de l\’examen


Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

– Présentation du formateur et du programme.
– Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
– Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
– Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
– Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
– Exercices et études de cas concrets.
– Temps d’échanges.
– Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

– Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
– Feuilles de présence.
– Documents supports de formation projetés.
– Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
– Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
– Enquête de satisfaction.
– Attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

En bref

Durée : Nous consulter
Tarif : 1490€ HT

Formations à distance

Contactez-nous
contact@crossthink.fr

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PROCHAINES DATES

 

  • 17/01/2022 – 18/01/2022
  • 07/03/2022 – 08/03/2022
  • 04/04/2022 – 05/04/2022
  • 23/05/2022 – 24/05/2022
  • 13/06/2022 – 14/06/2022
  • 25/07/2022 – 26/07/2022
  • 16/08/2022 – 17/08/2022
  • 05/09/2022 – 06/09/2022
  • 03/10/2022 – 04/10/2022
  • 21/11/2022 – 22/11/2022
  • 05/12/2022 – 06/12/2022

Accessible aux personnes en situation de handicap

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