Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle : parcours s'appuyant sur SAFe Product Owner / Product Ma

La formation intitulée « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle : parcours s’appuyant sur SAFe Product Owner / Product Manager » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour mettre en œuvre efficacement les pratiques agiles dans des contextes organisationnels complexes.


Public cible :

  • Chefs de projet souhaitant structurer et piloter des initiatives agiles pour améliorer la performance des équipes pluridisciplinaires au sein d’une unité opérationnelle.
  • Managers d’équipes souhaitant coordonner la performance des équipes pluridisciplinaires dans le cadre de projets complexes au sein d’une unité opérationnelle.
  • Consultants accompagnant les organisations dans l’adoption des pratiques agiles au sein d’une unité opérationnelle.

Pré-requis :

  • Deux ans minimum en gestion de projet

La formation « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle : parcours s’appuyant sur SAFe Product Owner / Product Manager » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation en exploitant les compétences du Product Owner dans un contexte d’agile à l’échelle Elle se concentre sur l’acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d’une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d’une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle.

Analyser la capacité de l’organisation à adopter l’agilité (compétence C1)

• Introduction à SAFe pour Product Owners et Product Management
• Lean-Agile Mindset (principes SAFe + Manifeste Agile)
• Value Streams (opérationnels & de développement)
• Rôles, responsabilités et gouvernance Product Owner / Product Management
• Organisation autour de la valeur (ART, équipes, parties prenantes)

Concevoir le plan de déploiement des méthodes agiles (compétence C2)

• PI Planning : objectifs, principes et bénéfices
• Construction de la Solution Vision
• Roadmaps Solution et Program Increment (PI)
• Définition de Features centrées sur la valeur client
• Gestion de l’ART Backlog et des flux Kanban
• Priorisation Lean (coût du délai, WSJF)

Piloter la mise en œuvre des méthodes agiles (compétence C3)

• Communication de la Vision auprès des équipes
• Définition et alignement des PI Objectives
• Organisation et gestion des dépendances inter-équipes
• Identification, analyse et gestion des risques (ROAM)
• Coordination des acteurs lors du PI Planning

Exécuter les itérations et améliorer la performance collective (compétence C3)

• Iteration Planning
• Backlog Refinement
• Exécution des itérations et suivi de l’avancement
• Iteration Review et Retrospective
• Built-in Quality et amélioration continue du flux

Évaluer les impacts et bénéfices de l’agilité (compétence C5)

• System Demos
• Pilotage du Program Increment (PI)
• Inspect & Adapt
• Analyse des indicateurs de performance des équipes
• Évaluation de l’atteinte des objectifs et identification des axes d’amélioration

Accompagner les équipes dans l’adoption des méthodes agiles (compétence C4)

• Posture Lean-Agile et leadership
• Collaboration et synchronisation inter-équipes
• Accompagnement au changement et gestion des résistances
• Engagement collectif et responsabilisation des équipes
• Ancrage durable des pratiques agiles à l’échelle de l’unité opérationnelle

La formation conduit à la certification « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle » RS 7266 par l’organisme certificateur: CROSSTHINK

Date d’enregistrement de la certification :  24/09/2025

https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7266/

Evaluation de la certification

1/ Étude de cas faisant l’objet d’une présentation orale devant un jury d’experts

À partir d’un scénario réel ou fictif de gestion de projet agile multi-équipe au sein d’une unité opérationnelle

2/ Mise en situation immersive (orale) devant un jury d’experts

A partir d’un scénario réaliste de transformation agile à l’échelle d’une unité opérationnelle, le candidat interagit à l’oral, avec deux interlocuteurs critiques (sponsor exécutif et manager intermédiaire) simulés par le jury afin de tester sa capacité à argumenter ses recommandations, convaincre et sécuriser l’adhésion.

La pondération des modalités d’évaluation :

Etude de cas faisant l’objet d’une présentation orale : 70%

Mise en situation immersive : 30%

 

Données datant de septembre 2025 :

Taux de présentation à la certification : N/A

Taux de complétude : N/A

Taux de réussite : N/A

 

 

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Présentation du formateur et du programme.
  • Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
  • Exercices et études de cas concrets.
  • Temps d’échanges.
  • Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
  • Feuilles de présence.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
  • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
  • Enquête de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap ou avez vous besoin d’une adaptation spécifique, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation. Notre référent handicap est Laurent , laurent.vandewalle@crossthink.fr

En bref

Durée : 14H (Contenu pédagogique asynchrone)
Tarif : 990€

Nous contacter

contact@crossthink.fr

✆ 04.83.43.47.48

PROCHAINES DATES

  • 05/01/2026 – 06/04/2026
  • 09/02/2025 – 11/05/2026
  • 19/01/2026 – 20/04/2026

Accessible aux personnes en situation de handicap

Demande de renseignement

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