Devenir Agile Ensemble (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes)

A la différence d’une équipe qui travaille selon une approche dite “traditionnelle” dans laquelle il y a une
séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d’équipe. Pour renforcer
la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l’équipe doit
comprendre l’organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle et sa posture au sein de l’équipe.
Cette formation sur 2 jours apporte aux participants les éléments nécessaires qui leurs permettront de
s’intégrer ensemble dans un mode de fonctionnement Agile.

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de l’organisme certificateur ORIIONS
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Découvrir le mindset agile et ses apports dans le cadre de votre quotidien
  • Savoir quelles postures adoptées dans un contexte agile

Certification

Conduire et Piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – RS6099

Déroulement de la formation

C1- Réaliser l’expression des besoins

– Les différentes étapes de constitution d’une équipe

C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

– Les objectifs et les particularités de la démarche Agile
– Le contexte et les modes d’organisation
– Equipe auto-organisée : Concept & Outils pour favoriser l’auto-organisation
– Qui sont les parties prenantes du projet ?

C3- Communiquer une vision inspirante

– Etablir une vision et la partager de façon efficace aux équipes
– Réaliser l’expression du besoin client grace aux artifact Scrum
– Manager une équipe agile
– Le servant-leader, ses missions, ses talents
– Les types de pouvoirs
– La théorie du XY ?

C4- Planifier la démarche agile

– Réaliser sa roadmap
– Gérer les priorités grâce à différentes techniques (MoSCoW, WSJF)

C5- Organiser des réunions de format adapté

– Les rôles
– Les cérémonies Agiles

C6- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux

– Mettre en place un burndown chart afin de mesurer rapidement les écarts
– Suivre l’evolution des travaux et des releases

C7- Évaluer la solution en mesurant les écarts

– Définir une Definition of Done et Definition of Ready

C8- Conduire des retrospectives

– Simuler une rétrospective constructive autours de la formation

C9- Accompagner la performance collective

– Les principes et fondamentaux de la communication
– Types et codages de la communication
– Qu’est-ce qu’une communication réussie ?
– Les outils de communication et de facilitation
– Les règles de la dynamique de groupe : itération et l’interaction
– Les éléments perturbateurs


    • Justifier d’une expérience en conduite de projet. 
    • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet. 

    Public cible :

    • Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc 
    • Managers 
    • Consultants 
    • Chefs de projets 

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Ateliers et échanges suivis d’une analyse et retours du formateur, construction progressive d’outils directement opérationnels.

TRAVAUX PRATIQUES

Mises en situation.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.

• En cas de réussite par le candidat de sa certification, celui-ci recevra un certificat de compétences.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
  • Feuilles de présence.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
  • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
  • Enquête de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation.
  • Certificat de compétences (si certification réussie)

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Compétences du référentiel (https://oriions.com/project/certification-agile/)

  • C1 Réaliser l’expression du client
  • C2 Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
  • C3 Communiquer une vision inspirante
  • C4 Planifier la démarche agile
  • C5 Organiser des formats de réunions adaptés
  • C6 Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
  • C7 Évaluer la solution en mesurant les écarts
  • C8 Conduire des rétrospectives constructives
  • C9 Accompagner la performance collective des équipes

Données datant de décembre 2023 :

Taux de présentation à la certification : 94%

Taux de complétude : 84%

Taux de réussite : 100%

Accessibilité aux personnes handicapées

Des solutions peuvent être mise en place, veuillez contacter Mr VANDEWALLE, référent handicap, à l’adresse suivante contact@crossthink.fr pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

TEMOIGNAGES

Excellent
Basée sur 103 avis
Adil Elbahaoui
Adil Elbahaoui
2024-01-25
Excellent organisme de formation, des dirigeants très sympa et à l'écoute des stagiaires, je recommande vivement.
Joanne Khouri
Joanne Khouri
2024-01-02
Bonne plateforme, formateur à l'écoute
Nina-Chloé Sahili
Nina-Chloé Sahili
2023-12-06
Je recommande ce centre de formation ! J'ai suivi la formation permettant la certification PSM1. J'ai pu la suivre à mon rythme sans pression, faire et refaire les examens blancs et j'ai bénéficié d'une formation supplémentaire qui m'ont aidé à obtenir ma certification du premier coup. En cas de questions sur l'organisation ou la formation en elle même, les reposes arrivent très vite ce qui est très appréciable. Un centre de formation ou on sent la bienveillance !
Jérémie VIERLING
Jérémie VIERLING
2023-11-22
Je vous recommande très fortement Crossthink pour vos certifications. Après 1 mois où j'ai pu suivre 2 formations en visio, accéder à leur plateforme de e- learning et des coachings privés, je n'ai rien à redire de la prestation, bien au contraire. Mention spéciale à leur réactivité à toute question et demande qui est vraiment appréciable. Merci à vous !
alexa beutler
alexa beutler
2023-11-16
J'ai obtenu les 3 certifications : PSPO I, PSM I, icSM du premier coup. Je tiens à remercier l'organisme de formation Crossthink pour la qualité des e-learnings (vidéos, apports, examens blancs) qui m'ont permis de d'avancer à mon rythme malgré mes responsabilités professionnelles que je mène en parallèle. J'ai également participé aux cours à distance animés par Jérémie Bensoussan que je recommande amplement. Ces apports ont été de qualité et m'ont permis en complément des e-learnings de revoir le cours et de m'entraîner grâce aux Open Assessments. De plus, le support était très réactif et a répondu à toutes mes questions. Je serai prête à passer par Crossthink pour obtenir de nouvelles certifications.
Samia Saad
Samia Saad
2023-10-17
J'ai suivi la formation "accompagner les personnes et les équipes afin de développer les potentiels " sur trois mois grâce à mon CPF. Le plan de la formation nous est communiqué et on peut voir à quelle étape nous sommes : Il suffit de valider au fur et à mesure de notre progression. Contenu et explications très clairs, et le formateur référent est réactif (merci Arnaud !). Foncez.... vous ne serez pas déçu 😁 !
Daphné Candau
Daphné Candau
2023-09-22
Je vous recommande chaudement la Formation Scrum Product Owner PSPO I avec l'Institut CrossThink ! (Formation août/septembre 2023) - Ce qui est extrêmement précieux, c'est la possibilité de pouvoir poser des questions à des coachs agiles en visio, c'est vraiment ce point là qui fait la différence pour moi. - J'ai été très agréablement surprise par la formation de 2 jours avec un intervenant, tant j'ai été captivée par la formation, moi qui m'attendais à ne suivre que d'une oreille. - La plateforme est simple d'utilisation et intuitive, c'est une super addition d'avoir les cours en direct et ensuite à la demande sur le site, avec d'autres intervenants. - Toutes les personnes avec qui j'ai pu échanger que ce soit par téléphone ou mail étaient chaleureuses, pédagogues et très réactives. Grâce à cette formation j'ai eu mes certifications IcPO et PSPO I haut la main et j'ai pu réellement approfondir ma connaissance de l'agilité et du métier de PO.
Marie Maunoury
Marie Maunoury
2023-08-25
Super organisme de formation. J'ai eu mes deux certifications Scrum-league et PSM1 en un peu plus d'un mois. L'équipe est hyper réactive. Merci à eux !
rebecca yoyotte
rebecca yoyotte
2023-07-28
Excellente expérience dans ce centre de formation ! Je me suis inscrite grâce à mon compte formation et j'ai pu bénéficier de 3 certifications scrum (une française et deux anglaises PSPO et PSM). La plateforme permet un apprentissage en tout autonomie (parfait pour ceux qui travaillent en même temps) sans pour autant faire l'impasse sur l'accompagnement (j'ai ou bénéficier de formation en ligne avec d'autres apprenants ainsi que de formations en one to one avec Laurent que je remercie chaleureusement pour son soutien. Je recommande à 100% et lorsque je sentirais le besoin de passer le niveau 2 de mes certifications je sais déjà que ce sera avec eux !

En bref

Durée : 2 jours
Tarif : 1490€

Formations à distance

08/01/2024 – 09/01/2024
15/02/2024 – 16/02/2024
11/03/2024 – 12/03/2024
18/04/2024 – 19/04/2024
13/05/2024 – 14/05/2024
17/06/2024 – 18/06/2024
11/07/2024 – 12/07/2024
08/08/2024 – 09/08/2024
12/09/2024 – 13/09/2024
10/10/2024 – 11/10/2024
14/11/2024 – 15/11/2024
12/12/2024 – 13/12/2024

04.83.43.47.48

PROCHAINES DATES

  • 10/01/2023 – 11/01/2023
  • 07/03/2023 – 08/03/2023
  • 04/04/2022 – 05/04/2023
  • 23/05/2023 – 24/05/2023
  • 27/06/2023 – 28/06/2023
  • 25/07/2023 – 26/07/2023
  • 08/08/2023 – 09/08/2023
  • 26/09/2023 – 27/09/2023
  • 03/10/2023 – 04/10/2023
  • 02/11/2023 – 03/11/2023
  • 01/12/2023 – 02/12/2023

Accessible aux personnes en situation de handicap

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