SAFe® Advance Scrum Master
SAFe® édité par Scaled agile est un framework de mise en place de l\’agilité à l’échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles, il organise le travail d’équipes sur un portefeuille de produits. Ce cours prépare à l’examen ”SAFe Advanced Scrum Master (SASM)”, validant la connaissance du rôle de Scrum master dans une entreprise ”SAFe®”.
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Cette formation vous aide à mettre en pratique le rôle du Scrum Master au sein d’une équipe agile. Elle vous apprend à favoriser les interactions entre équipes, Product Owners et autres parties prenantes essentielles afin de soutenir l’exécution du programme et de rechercher continuellement des voies d’amélioration. Elle enrichit en outre le paradigme Scrum en y introduisant de l’ingénierie évolutive et des pratiques DevOps, ainsi que des techniques Kanban et XP pour optimiser le flux de valeur.
La formation vous propose des outils pratiques pour la constitution d’équipes performantes et vous aide à développer vos compétences pour prévenir les erreurs les plus courantes et les anti-patterns communs dans le cadre d’une transformation Agile.
Voici les différents sujets et objectifs qui seront abordés lors de cette formation :
- Appliquer les principes SAFe dans un environnement multi-équipes
- Constituer une équipe performante et favoriser l’amélioration continue à l’échelle
- Aborder les anti-modèles Agile et Scrum
- Accélérer l’adoption de pratiques d’ingénierie, de DevOps et d’architecture Agile
- Mettre en œuvre Kanban et XP pour optimiser le flux de valeur et améliorer le travail d’équipe
- Faciliter la planification et l’exécution du programme, ainsi que la livraison de valeur de bout en bout
- Soutenir l’apprentissage en participant aux communautés de pratique et aux cycles d’innovation
Certification
Introduction à la formation SAFe Advanced Scrum Master
Présentation générale de la formation
Tour de table, discussions sur les différents contextes et objectifs des participants
Explorer le rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe
Principes fondamentaux et mise en place du framework SAFe
Spécificités d’un environnement multi-équipes
La place et le rôle du Scrum Master avec SAFe
Appliquer les 9 principes SAFe : la perspective du Scrum Master
Avoir une vision économique
Appliquer une pensée systémique
Assumer la variabilité et se préserver des options
Construire progressivement avec des cycles d’apprentissage rapides et intégrés
Avoir des jalons basés sur l’évaluation objective des systèmes fonctionnels
Visualiser et limiter le travail en cours (WIP), réduire les tailles des lots et gérer les longueurs de file d’attente
Appliquer cadence et synchronisation
Débloquer la motivation intrinsèque des collaborateurs
Décentraliser la prise de décision
Identifier les anti-patterns et erreurs courantes lors des transitions Agile et Scrum
Les différents types d’anti-patterns : rôles, user stories, tâches…
Accélérer l’adoption des pratiques d’ingénierie, de DevOps et d’architectures Agile
Favoriser la planification et l’exécution du programme
Comment faciliter la livraison de valeur de bout en bout ?
L’organisation des équipes avec l’Agile Release Train
Préparer les sessions de PI Planning
Améliorer le flux avec Kanban et eXtreme Programming (XP)
Retour sur la méthode et les tableaux Kanban
Focus sur la qualité
Les meilleures pratiques XP pour améliorer le travail d’équipe
Construire des équipes hautement performantes
Techniques pour améliorer la collaboration entre les différentes parties prenantes
Les interactions inter et intra équipes
Favoriser l’amélioration continue à grande échelle
Soutenir l’apprentissage en participant aux communautés de pratique et aux cycles d’innovation
Atelier « Inspect and Adapt » pour améliorer la performance du programme
L’examen de certification SAFe Advanced Scrum Master
Révision, examen blanc et correction commentée
Trucs et astuces pour réussir le passage de certification
L’examen s’effectue en différé, sur la SAFe Community Platform
Modalités d’évaluation : Questionnaire à Choix Multiples, en ligne, en anglais, aucun document n’est autorisé, 120 minutes, 60 questions, 42 bonnes réponses requises pour le passage de certification (70%)
Prérequis :
- Avoir des connaissances sur les concepts des méthodes Agiles (Scrum, XP, Kanban). Disposer d’une expérience en tant que scrum master. Niveau correct d’anglais écrit.
Public cible :
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Product managers, Product owners, business Analyst, toute personne portant la conception d’un produit.
Formateur
Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.
Moyens Pédagogiques
- Présentation du formateur et du programme.
- Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
- Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
- Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
- Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
- Exercices et études de cas concrets.
- Temps d’échanges.
- Accompagnement pédagogique individualisé.
- Assiduité: Pas d’indicateur à ce jour
- Satisfaction: Pas d’indicateur à ce jour
Suivi de l’évaluation des résultats de la formation
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- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
- Feuilles de présence.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
- Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
- Enquête de satisfaction.
- Attestation de fin de formation.
- Certificat de compétences (si certification réussie)
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.
En bref
Durée : 2 jours
Tarif : 1490€
Formations à distance
Contactez-nous
contact@crossthink.fr
04.83.43.47.48
PROCHAINES DATES
- 08/01/2024 – 09/01/2024
- 12/02/2024 – 13/02/2024
- 14/03/2024 – 15/03/2024
- 08/04/2024 – 09/04/2024
- 16/05/2024 – 17/05/2024
- 10/06/2024 – 11/06/2024
- 18/07/2024 – 19/07/2024
- 12/08/2024 – 13/08/2024
- 26/09/2024 – 27/09/2024
- 14/10/2024 – 15/10/2024
- 07/11/2024 – 08/11/2024
- 09/12/2024 – 10/12/2024
Accessible aux personnes en situation de handicap