Devenir Coach Agile
Ce stage vous donnera les bases de la communication et les techniques de facilitation afin de susciter et accompagner le changement auprès des membres de l’équipe Agile. Vous serez à même de motiver et souder l’équipe, gérer le stress et les conflits et entrer dans une vraie démarche d’amélioration continue.
- Comprendre le rôle d’un coach Agile
- Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
- Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
- Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
- Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
- Accompagner une équipe pour lui apprendre à s’auto-organiser
Posture et activités du coach Agile
- Qu’est-ce que le coaching ?
- Les rôles, les missions, la position.
- Coach agile et méthode Scrum.
Réflexion collective
Réflexion sur la définition du coach Agile, ses différentes activités et facettes.
Transformation Agile
- L’acceptation du changement, une valeur Agile.
- Apprendre à devenir acteur du changement vers l’agilité.
- La transformation agile, pratiques et objectifs.
Mise en situation
Atelier sur la notion d’apprentissage. Définir des objectifs SMART. Réflexion collective : comment lever les peurs liées au changement ?
Mettre en place l’amélioration continue
- Plan Do Check Act, l’amélioration continue, un des principes fondateurs de l’agilité.
- Les pratiques de la rétrospective Agile.
- Résolution de problème dans la rétrospective.
Exercice
Mise en évidence de gaspillages, de points d’amélioration potentiels. Atelier rétrospective, exercices de facilitation en groupe.
Construire une équipe Agile (Team Building)
- Identifier les différentes approches managériales.
- Psychologie des groupes et des individus.
- Outils de communication et de facilitation.
- Les attitudes du leader.
Mise en situation
Identifier les principes clés de la gestion d’équipe Agile. Atelier en équipe Agile.
Accompagner une équipe Agile
- Optimiser le niveau de motivation de l’équipe.
- L’auto-organisation de l’équipe.
- Gestion des conflits. L’assertivité et les autres comportements.
- Gestion du stress et recycling.
Travaux pratiques
Atelier sur la cohésion d’équipe et l’auto-organisation. Jeu de rôle pour désamorcer les conflits, analyse comportementale, application des techniques de gestion du stress.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Formateur
Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.
Moyens Pédagogiques
- Présentation du formateur et du programme.
- Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
- Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
- Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
- Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
- Exercices et études de cas concrets.
- Temps d’échanges.
- Accompagnement pédagogique individualisé.
Suivi de l’évaluation des résultats de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
- Feuilles de présence.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
- Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
- Enquête de satisfaction.
- Attestation de fin de formation.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.
En bref
Durée : 2 jours
Tarif : 990€ HT
Formations à distance
Contactez-nous
contact@crossthink.fr
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PROCHAINES DATES
- 24/01/2022 – 26/01/2022
- 28/03/2022 – 30/03/2022
- 11/04/2022 – 13/04/2022
- 09/05/2022 – 11/05/2022
- 07/06/2022 – 09/06/2022
- 04/07/2022 – 06/07/2022
- 08/08/2022 – 10/08/2022
- 12/09/2022 – 14/09/2022
- 17/10/2022 – 19/10/2022
- 02/11/2022 – 04/11/2022
- 19/12/2022 – 21/12/2022
Accessible aux personnes en situation de handicap
