Agilité & Outils

Gestion de projet en mode Agile avec JIRA

Ne laissez plus l’outil brider votre agilité. Apprenez à configurer vos tableaux Kanban et Scrum, à gérer vos backlogs avec précision et à transformer Jira en un véritable levier de visibilité pour vos projets.

Réserver ma place →

⏱️ 2 jours

🛠️ Formation Pratique

⭐ 4.9/5 avis clients

Public & Pré-requis

Chefs de projet, Product Owners, Scrum Masters et membres d’équipe. Aucun pré-requis spécifique.

Objectifs

Maîtriser les fonctionnalités de base, piloter des projets en mode Kanban et Scrum, et mettre en place des dashboards de pilotage.

Programme

Fondamentaux de Jira, gestion de tickets, rituels Kanban/Scrum, reporting et suivi des anomalies.

Certification & Orga

Formation de 16h (2 jours). Attestation de fin de formation Crossthink délivrée.

Le coût invisible d’une
mauvaise gestion

La dette organisationnelle

Une mauvaise configuration de Jira transforme l’outil en usine à gaz, où les tickets s’accumulent sans visibilité réelle sur l’avancement.

Le manque de synchronisation

Sans une maîtrise des tableaux (Boards), les cérémonies agiles perdent leur efficacité et l’équipe perd le fil de ses priorités.

L’aveuglement stratégique

L’incapacité à générer des reportings fiables empêche d’identifier les goulots d’étranglement et de mesurer la vélocité réelle de l’équipe.

La formation en détail

Tout ce que vous devez savoir

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cursus est conçu pour les équipes souhaitant optimiser leur usage quotidien de l’outil :

  • Chefs de projet et managers.
  • Scrum Masters, Product Owners et Product Managers.
  • Membres d’équipes agiles (Développeurs, Designers, Ops).

Quels sont les pré-requis ?

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Pourquoi choisir ce cursus ?

L’objectif est d’aligner vos processus agiles avec la puissance de Jira :

  • Prise en main : Maîtriser le concept de ticket et son cycle de vie.
  • Méthodologies : Piloter efficacement des activités en mode Kanban et Scrum.
  • Reporting : Utiliser les tableaux de bord pour mesurer la performance et la vélocité.
  • Qualité : Gérer le versioning, les releases et le suivi des anomalies.
  • Positionnement, forces et faiblesses de la suite Atlassian.
  • Rappels sur les concepts agiles et cas d’utilisation.
  • Exercice : Réflexion collective sur les contextes d’usage.
  • Création, mise à jour et cycle de vie du ticket.
  • Présentation de la roadmap et exemple de Gantt.
  • Mise en situation : Spécifications et mise à jour de tickets réels.
  • Bonnes pratiques Kanban (WIP) et préparation du Board.
  • Création, assignation de tickets et revue de Backlog.
  • Exercice : Traduire un board physique dans JIRA sur un cas fil conducteur.
  • Définition des Épics et gestion du Product Backlog.
  • Organisation des sprints et estimation des stories.
  • Exercice : Construction d’un site e-commerce (Priorisation et création de sprints).
  • Mise en place de Reporting (vélocité, financier).
  • Utilisation des données pour la rétrospective.
  • Exercice : Monitoring complet d’un projet Kanban.
  • Gestion des releases et création d’issues de type « Anomalie ».
  • Suivi et cycle de résolution des bugs.

Comment se déroule votre montée en compétences ?

  • Format : Formation interactive en salle dédiée ou à distance.
  • Moyens : Apports didactiques, exercices pratiques et études de cas concrets (fil conducteur e-commerce).
  • Suivi : Feuilles de présence, évaluation des acquis (exercices, QCM), enquête de satisfaction et attestation de fin de formation.

Qui est votre mentor ?

Vous êtes formé par des experts CROSSTHINK disposant d’une expérience terrain réelle. Leurs compétences techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en interne.

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Intitulé

Gestion de projet en mode Agile avec JIRA

Prérequis

Aucun.

Objectifs

Maîtriser Jira Software pour le pilotage Kanban et Scrum.

Durée

16 heures (2 jours).

Accès & Délais

Distanciel ou Présentiel.

Tarifs

990€

Contact

contact@crossthink.fr

Méthodes

Ateliers pratiques, construction de boards et dashboards.

Évaluation

Quiz, exercices et mises en situation.

tarif de la formation

990€

Prendre RDV avec un expert

Prochaines sessions

  • 15/05/2026 – 16/05/2026
  • 19/06/2026 – 20/06/2026
  • 21/07/2026 – 22/07/2026
  • 20/08/2026 – 21/08/2026
  • 15/09/2026 – 16/09/2026
  • 22/10/2026 – 23/10/2026
  • 20/11/2026 – 21/11/2026
  • 11/12/2026 – 12/12/2026
  • 12/01/2027 – 13/01/2027
  • 29/01/2027 – 30/01/2027
  • 09/02/2027 – 10/02/2027
  • 10/02/2027 – 11/02/2027
  • 17/03/2027 – 18/03/2027
  • 14/04/2027 – 15/04/2027

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Investissez dans votre expertise

XXX

159€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 1

XXX

139€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 2

XXX

129€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 3

XXX

100€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Offre premium