Leadership

Business Agility

Parcours Agile Leadership (PAL)

L’agilité ne se décrète pas, elle s’insuffle. Apprenez à transformer votre posture managériale pour lever les obstacles systémiques, inspirer vos équipes et piloter la performance de votre organisation par la valeur.

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⏱️ 2 jours

🎓 Certification PAL-E (Scrum.org)

⭐ 4.9/5 avis clients

Public & Pré-requis

Managers, dirigeants et leaders responsables de l’agilité. Pas de pré-requis particulier (examen en anglais avec traduction possible).

Objectifs

Découvrir la valeur de l’agilité business, identifier les métriques de performance et savoir accompagner la maturation des équipes.

Programme

Empirisme organisationnel, styles de leadership, mesures du succès et défis de la transformation agile.

Certification & Orga

Mot de passe pour la certification PAL-E inclus (2 tentatives offertes sous 14 jours). 14 crédits PDU (PMI).

Le plafond de verre du
management traditionnel

L’obstacle hiérarchique

Sans une évolution profonde du leadership, les équipes agiles plafonnent, freinées par une culture de commande et de contrôle qui étouffe l’innovation et l’autonomie.

L’aveuglement métrique

Utiliser des indicateurs classiques pour piloter une transformation agile conduit à des décisions biaisées et à une méconnaissance de la valeur réellement produite par l’organisation.

Le déficit d’accompagnement

L’absence de soutien managérial face aux obstacles systémiques décourage les talents et transforme le voyage agile en une succession de frictions internes épuisantes.

La formation en détail

Tout ce que vous devez savoir

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cursus de haut niveau s’adresse aux architectes de la culture d’entreprise :

  • Managers et Dirigeants souhaitant porter la Business Agility.
  • Product Owners et Scrum Masters évoluant vers des responsabilités de leadership.
  • Agents du changement et responsables de la transformation organisationnelle.

Quels sont les pré-requis ?

  • Aucun pré-requis particulier.
  • L’examen officiel est en anglais (possibilité d’utiliser une traduction automatique si nécessaire).

Pourquoi choisir ce cursus ?

L’objectif est de vous donner les clés d’un leadership basé sur les faits et l’inspiration :

  • Valeur Business : Découvrir comment l’agilité impacte concrètement le ROI et la réactivité de l’organisation.
  • Culture : Comprendre le rôle vital du leadership dans le succès d’une culture agile.
  • Suppression des obstacles : Apprendre à accompagner les équipes en supprimant les freins systémiques.
  • Leadership par les valeurs : Utiliser l’empirisme et les principes agiles pour générer de meilleurs résultats.
  • Pilotage : Identifier et manipuler les métriques pertinentes des organisations agiles modernes.
  • Les avantages de l’empirisme pour l’organisation vus par le manager.
  • Connecter les professionnels à leur « Pourquoi ».
  • Les zones de focus du leader pour faire la différence dans le changement.
  • Étapes de maturation des équipes agiles.
  • Styles de leadership et impact sur la maturité professionnelle.
  • Gestion des dépendances de croissance entre les responsabilités.
  • Mesurer les progrès de la transformation par une approche basée sur les faits.
  • Métriques organisationnelles et succès des équipes agiles.
  • Stratégies de rassemblement des parties prenantes autour des chiffres.
  • Rôle clé de l’auto-amélioration et du développement collectif.
  • Scénarios de passage du management vers le leadership libérateur.
  • Relation entre complexité et empirisme.
  • Focus stratégiques et défis posés par la transformation au leadership.
  • Relations entre le leadership et les rôles Scrum.
  • Instaurer une culture d’amélioration continue et d’auto-développement.

Comment votre expertise est-elle reconnue ?

Les participants reçoivent un mot de passe pour tenter la certification Professional Agile Leadership™ Essentials (PAL-E).

  • Reconnaissance : Certification Scrum.org rigoureuse et reconnue mondialement.
  • Avantage : 2ème tentative gratuite si la première est effectuée sous 14 jours.
  • Crédits : Donne droit à 14 crédits PDU auprès du Project Management Institute (PMI).

Comment se déroule votre montée en compétences ?

  • Format : Formation interactive en présentiel ou à distance.
  • Moyens : Apports didactiques, mises en situation de réflexion sur des cas concrets et méthodologie participative.
  • Suivi : Feuilles de présence, évaluation continue (Quiz, cas pratiques), enquête de satisfaction et attestation de fin de formation.

Qui est votre mentor ?

Vous êtes formé par des experts CROSSTHINK disposant d’une expérience terrain réelle en direction de transformations agiles complexes.

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Intitulé

Parcours Agile Leadership (PAL-E)

Prérequis

Aucun.

Objectifs

Maîtriser le leadership agile, l’agilité business et les métriques de succès.

Durée

16 heures (2 jours).

Accès & Délais

Distanciel ou Présentiel.

Tarifs

1 490€

Contact

contact@crossthink.fr

Méthodes

Scénarios de leadership, ateliers participatifs et études de cas réels.

Évaluation

Quiz, exercices et examen officiel Scrum.org.

tarif de la formation

1490€

Prendre RDV avec un expert

Prochaines sessions

  • 15/05/2026 – 16/05/2026
  • 19/06/2026 – 20/06/2026
  • 21/07/2026 – 22/07/2026
  • 20/08/2026 – 21/08/2026
  • 15/09/2026 – 16/09/2026
  • 22/10/2026 – 23/10/2026
  • 20/11/2026 – 21/11/2026
  • 11/12/2026 – 12/12/2026
  • 12/01/2027 – 13/01/2027
  • 29/01/2027 – 30/01/2027
  • 09/02/2027 – 10/02/2027
  • 10/02/2027 – 11/02/2027
  • 17/03/2027 – 18/03/2027
  • 14/04/2027 – 15/04/2027

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

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