PSM 2, Professional Scrum Master avancée, certification

Après quelque temps de mise en œuvre du framework Scrum, le Scrum Master a besoin de se doter d’outils pour aider l’équipe dans des situations complexes réelles. Ce cours vous donnera les clés pour optimiser votre rôle de Servant leader, afin d’aider à prendre des décisions, résoudre des problèmes et s’organiser. Il donne accès au passage d’une certification avancée, permettant de valider ses acquis.

  • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
    • Approfondir sa compréhension des principes Scrum
    • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
    • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
    • Avoir une reconnaissance de ses compétences par une certification

This course prepares trainees to pass the Professional Scrum Master I certification from Scrum.org. The exam (MCQ in English) is included and taken at the end of the open book course.

Agile et Scrum
  • Rappels sur le Manifeste.
  • Vue d’ensemble du framework Scrum.
  • Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
  • Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).
Le Scrum Master et les événements
  • Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
  • Sprint Review.
  • Sprint Retrospective.
  • Sprint Planning (aider à la définition de l’objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).
Travaux pratiques
Tenue d’un Daily Scrum.
Le rôle de coaching du Scrum Master
  • Qu’est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
  • Servant leader.
  • La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
  • La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
  • Le Scrum Master, un agent du changement.
Travaux pratiques
Le Scrum Master “idéal” : identification des qualités que doit avoir un Scrum Master.
Le Scrum Master et l’équipe
  • Création d’équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d’équipe.
  • Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
  • Les outils pour aider la définition des besoins.
  • Le management visuel.
  • Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
  • Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).
Réflexion collective
Retours d’expérience sur outils/games/ateliers pratiqués par les participants.
Mise à l’échelle de Scrum
  • Scrum de Scrums.
  • Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
  • Les rôles Nexus.
  • Les évènements Nexus.
  • Artefacts Nexus et transparence d’artefacts.
Préparation à l’examen
  • Conseils pour l’examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.


Être à l’aise en anglais

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

– Présentation du formateur et du programme.
– Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
– Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
– Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
– Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
– Exercices et études de cas concrets.
– Temps d’échanges.
– Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

– Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
– Feuilles de présence.
– Documents supports de formation projetés.
– Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
– Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
– Enquête de satisfaction.
– Attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

En bref

Durée : 2 jours
Tarif : Nous consulter

Formations à distance

Contactez-nous
contact@crossthink.fr

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PROCHAINES DATES

 

  • 17/01/2022 – 18/01/2022
  • 28/03/2022 – 29/03/2022
  • 11/04/2022 – 12/04/2022
  • 09/05/2022 – 10/05/2022
  • 13/06/2022 – 14/06/2022
  • 04/07/2022 – 05/07/2022
  • 22/08/2022 – 23/08/2022
  • 26/09/2022 – 27/09/2022
  • 10/10/2022 – 11/10/2022
  • 14/11/2022 – 15/11/2022
  • 12/12/2022 – 13/12/2022

Accessible aux personnes en situation de handicap

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