Agilité Opérationnelle

Travailler avec une équipe Scrum
(Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes)

Cassez les codes de la gestion de projet traditionnelle. Apprenez à piloter par itérations, à bâtir une relation de confiance absolue avec vos clients et à transformer les priorités changeantes en avantages concurrentiels grâce au modèle Scrum.

Réserver ma place →

⏱️ 2 jours

⭐ 4.9/5 avis clients

Public & Pré-requis

Managers, consultants et chefs de projets. Expérience de 2 ans minimum en conduite de projet requise.

Objectifs

Réussir la certification RS 6099, maîtriser les rôles Scrum, estimer les User Stories, construire un plan de release et piloter les sprints.

Programme

Manifeste Agile, gestion du backlog (Backlog/Features/Stories), Release Roadmap, cérémonies Scrum et pilotage de la valeur (WSJF).

Certification & Orga

Formation digitale (LMS) de 14h minimum avec classes virtuelles.

Le piège de la
planification rigide

L’illusion du plan fixe

Dans un projet innovant, s’enfermer dans un cahier des charges figé dès le départ garantit presque à coup sûr un produit obsolète à la livraison.

Le tunnel de développement

Sans itérations courtes et retours fréquents, le fossé entre le besoin client et la réalité technique se creuse, détruisant la confiance entre les parties prenantes.

Le gaspillage de ressources

L’absence de priorisation dynamique force les équipes à travailler sur des fonctionnalités à faible valeur ajoutée, au détriment de celles qui génèrent réellement du ROI.

La formation en détail

Tout ce que vous devez savoir

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cursus est conçu pour les professionnels souhaitant passer à une exécution agile performante :

  • Chefs de projets et Managers pilotant des équipes pluridisciplinaires sur des projets complexes.
  • Consultants accompagnant la mise en œuvre de Scrum sur le terrain.
  • Leaders souhaitant sortir du modèle « Cycle en V » pour plus de réactivité.

Quels sont les pré-requis ?

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet (2 ans minimum).

Pourquoi choisir ce cursus ?

L’objectif est de vous rendre immédiatement opérationnel au sein d’une équipe Scrum :

  • Rôles : Comprendre l’articulation entre Product Owner, Scrum Master et équipe de développement.
  • Ingénierie des besoins : Écrire des User Stories percutantes et leur attribuer une valeur business.
  • Estimation : Savoir évaluer la charge de développement de manière réaliste.
  • Planification : Construire des plans de release et définir le contenu stratégique des sprints.
  • Exécution : Organiser le déroulement des cérémonies et valider les itérations (revues).
  • Panorama des méthodes et pertinence du mode agile vs classique.
  • Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile.
  • Rôles et intervenants dans un projet Scrum.
  • Hiérarchie : Backlogs, Features et User Stories.
  • Techniques de priorisation et d’estimation des stories.
  • Construction de la Release Roadmap.
  • Story Mapping pour visualiser le parcours utilisateur.
  • Priorisation stratégique du contenu des versions.
  • Maîtriser les cérémonies : Sprint Planning, Daily, Review et Rétrospective.
  • Techniques d’animation pour garantir la qualité et l’engagement.
  • Arbitrage IN / Trade OUT et priorisation WSJF.
  • Suivi de l’exécution et Definition of Done (DoD).
  • Mise en place de Boards pour mesurer les écarts et dérives au plus tôt.
  • Évolution de l’état d’esprit (Mindset) agile.
  • Postures clés du leader agile et définition d’une vision d’équipe.

Comment se déroule votre montée en compétences ?

  • Format : Formation digitale (LMS) accessible 24h/24 via CrossInstitute.
  • Classes virtuelles : Sessions obligatoires en direct avec un formateur expert pour valider la pratique.
  • Accompagnement : Support continu par email et chat, tutorat individuel sur demande.
  • Évaluation : Contrôle continu par QCM, mises en situation et étude de cas finale.

Qui est votre mentor ?

Vous êtes formé par des experts de haut niveau : Arnaud Cardinal ou Laurent Vandewalle, tous deux certifiés SAFe SPC, PSM2 et PSPO2, garantissant une expertise pédagogique et technique totale.

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Intitulé

Travailler avec une équipe Scrum

Prérequis

2 ans d’expérience en gestion de projet.

Objectifs

Maîtrise de Scrum, estimation de stories, plan de release et certification RS 6099.

Durée

14h FOAD (équivalent 2 jours).

Modalités & Délais

Digital (LMS) – Accès 24h/24.

Tarifs

990€

Contact

contact@crossthink.fr

Méthodes

Ateliers opérationnels, Story Mapping, Vidéos et Classes virtuelles.

Évaluation

QCM globaux et mises en situation.

tarif de la formation

990€

Prendre RDV avec un expert

Prochaines sessions

  • 15/05/2026 – 16/05/2026
  • 19/06/2026 – 20/06/2026
  • 21/07/2026 – 22/07/2026
  • 20/08/2026 – 21/08/2026
  • 15/09/2026 – 16/09/2026
  • 22/10/2026 – 23/10/2026
  • 20/11/2026 – 21/11/2026
  • 11/12/2026 – 12/12/2026
  • 12/01/2027 – 13/01/2027
  • 29/01/2027 – 30/01/2027
  • 09/02/2027 – 10/02/2027
  • 10/02/2027 – 11/02/2027
  • 17/03/2027 – 18/03/2027
  • 14/04/2027 – 15/04/2027

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Investissez dans votre expertise

XXX

159€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 1

XXX

139€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 2

XXX

129€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 3

XXX

100€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Offre premium