Sensibilisation à l'Agilité et aux enjeux d'une transformation Agile
Ce cours de synthèse permet de sensibiliser tous les acteurs de l’entreprise qui souhaitent acquérir une compréhension claire et précise des concepts d’Agilité, des méthodes de travail associées et des enjeux auxquels sera confrontée la structure dans la mise en place de telles approches.
- Connaître la finalité et les principes fondamentaux de l’Agilité
- Appréhender les principales méthodes Agiles
- Comprendre les changements liés à l’Agilité dans l’organisation
- Identifier les points clés d’une transformation Agile réussie
Origine et définition de l’Agilité
- Pourquoi l’Agile ? Les limites des méthodes traditionnelles.
- Une nécessaire adaptation à l’écosystème actuel.
- Une rupture culturelle par rapport aux méthodes classiques de gestion de projet.
- Les raisons d’être de l’Agilité. Lever les idées reçues.
- Le Manifeste Agile, les principes. Les bénéfices.
- La proposition de valeur de l’Agilité.
Aperçu des pratiques Agiles les plus répandues
- Un panorama des principales méthodes Agiles (Scrum, eXtreme Programming, Kanban, Lean Start’up, management visuel…).
- Les notions de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.
- Un nouveau paradigme de gestion de produits. Exemple avec le Lean Start’up.
- Un aperçu des grands principes et des méthodes Scrum et Kanban.
- L’intérêt et le fonctionnement du management visuel.
Mise en situation
Atelier : illustration du processus Scrum.
Les impacts de l’Agilité sur l’organisation
- Ce qui change pour les rôles (Scrum Master, Product Owner, Parties prenantes…), les responsabilités et les équipes.
- Un positionnement managérial différent (Command and Control versus Servant Leadership).
- Le pilotage des projets par la valeur : impacts sur la gestion des budgets et la contractualisation.
- L’organisation des projets : outils de management, rythme de travail, mode managérial, communication…
- La planification des projets : itérations, estimation des charges, différents niveaux de planification…
Mise en situation
Atelier : Speedboat sur les changements vers les rôles Agiles.
Le projet de Transformation Agile
- Définir son projet de Transformation Agile : les objectifs, le périmètre, les acteurs et le projet.
- Les opportunités (une meilleure efficacité tout en sécurisant les équipes) et les risques d’une Transformation Agile.
- Définir la mesure et les conditions du succès.
- Les clés d’une conduite de changement spécifique.
- La rétrospective de la session.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Formateur
Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.
Moyens Pédagogiques
– Présentation du formateur et du programme.
– Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
– Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
– Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
– Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
– Exercices et études de cas concrets.
– Temps d’échanges.
– Accompagnement pédagogique individualisé.
Suivi de l’évaluation des résultats de la formation
– Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
– Feuilles de présence.
– Documents supports de formation projetés.
– Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
– Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
– Enquête de satisfaction.
– Attestation de fin de formation.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.
En bref
Durée : 2 jours
Tarif : 990€ HT
Formations à distance
Contactez-nous
contact@crossthink.fr
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PROCHAINES DATES
- 17/01/2022 – 18/01/2022
- 21/03/2022 – 22/03/2022
- 19/04/2022 – 20/04/2022
- 09/05/2022 – 10/05/2022
- 27/06/2022 – 28/06/2022
- 25/07/2022 – 26/07/2022
- 01/08/2022 – 02/08/2022
- 19/09/2022 – 20/09/2022
- 17/10/2022 – 18/10/2022
- 21/11/2022 – 22/11/2022
- 12/12/2022 – 13/12/2022
Accessible aux personnes en situation de handicap
