Techniques d'Animation et de Facilitation Agile

Ce cursus de cours vous préparera aux différentes techniques d’animation et de facilitation agile.

  • Savoir preparer et animer des reunions et des ateliers
  • Apprehender le role de facilitateur et les leviers pour animer un groupe.
  • Choisir les méthodes, outils et dynamiques collaboratives a bon escient

  • Savoir preparer et animer des reunions et des ateliers
  • Apprehender le role de facilitateur et les leviers pour animer un groupe.
  • Choisir les méthodes, outils et dynamiques collaboratives a bon escient
  • Se préparer à l’examen de certification GMA

L’objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)

C1: Identifier les responsabilités associées à chaque intervenant.
C2: Matérialiser la vision du produit.
C3: Définir un Product Backlog transparent, visuel et priorisé.
C4: Planifier les Sprints, notamment à l’aide du Sprint Planning.
C5: Faciliter la collaboration au quotidien.
C6: Assurer l’adéquation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles.
C7: Animer une démarche d’amélioration continue.

Modalités d’évaluation:

QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées).

Certification

L’examen (en langue française d’une durée de 1h) : QCM de 50 questions.

Le programme de cette formation s’articule autour des modules de compétences suivants :

Partie 1 – Introduction à SCRUM (C1, C7)

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Partie 2 – Identifier les enjeux de la facilitation (C5)

  • Les différents styles de leadership
  • Les fondements de la facilitation
  • Les malentendus sur la facilitation

Partie 3 – Appréhender le role du facilitateur (C5)

  • Définition de la facilitation de groupe
  • Intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur
  • Discussion autour du rôle du facilitateur

Partie 4 – Maîtriser des techniques d’animation efficaces et ludiques pour tous les types d’atelier : (C6)

  • Analyser une situation
  • Co-construire des solutions pragmatiques, générer des idées

Partie 5 – La activité du product owner : (C2, C3, C7)

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.
  • Augmenter la valeur du produit grace à MoSCoW.
  • Visualiser l’avancement avec les Burndown chart

Partie 6 – Gestion de produit: (C6)

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Partie 7 – Gestion de produit: (C4)

  • Planifier les Sprints
  • L’Objectif de Sprint
  • La vélocité
  • Le Planning Poker
  • La Definition of Done

Partie 8 – Plan de livraison: (C3, C4)

  • Objectif d’une livraison.
  • Exigences et priorisation.

Partie 9 – Gestion des exigences: (C3)

  • Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).


Avoir les connaissance de bases de l’agilité.

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Présentation du formateur et du programme.
  • Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
  • Exercices et études de cas concrets.
  • Temps d’échanges.
  • Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
  • Feuilles de présence.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
  • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
  • Enquête de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation.

 

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

En bref

Durée : 2 jours
Tarif : 1490€

Formations à distance

Contactez-nous
contact@crossthink.fr

04.83.43.47.48

PROCHAINES DATES

  • 10/01/2022 – 11/01/2022
  • 07/03/2022 – 08/03/2022
  • 04/04/2022 – 05/04/2022
  • 23/05/2022 – 24/05/2022
  • 27/06/2022 – 28/06/2022
  • 25/07/2022 – 26/07/2022
  • 08/08/2022 – 09/08/2022
  • 26/09/2022 – 27/09/2022
  • 03/10/2022 – 04/10/2022
  • 02/11/2022 – 03/11/2022
  • 01/12/2022 – 02/12/2022

Accessible aux personnes en situation de handicap

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