Agilité à l’Échelle

SAFe® Product Owner Product Manager, Certification SAFe® POPM

Maîtrisez l’articulation entre vision stratégique et exécution opérationnelle. Apprenez à décomposer la complexité en solutions concrètes et devenez le garant des besoins clients au sein d’un train agile (ART).

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⏱️ 2 jours

🎓 Certification POPM

⭐ 4.9/5 avis clients

Public & Pré-requis

Product Owners, Product Managers, Business Analysts et managers. Connaissances de base de l’agilité et niveau d’anglais suffisant pour l’examen.

Objectifs

Maîtriser le duo PO/PM, décomposer les Epics en User Stories, et porter la voix du client lors du PI Planning.

Programme

Entreprise Lean, préparation et conduite du PI Planning, exécution des itérations et livraison en continu.

Certification & Orga

Préparation et examen officiel POPM inclus. Formation de 16h (2 jours).

Le défi de l’alignement
produit à l’échelle

La déconnexion stratégique

Sans une synchronisation parfaite entre Product Owner et Product Manager, la vision globale s’étiole et les équipes perdent de vue l’impact métier de leurs développements.

Le piège de la granularité

L’incapacité à décomposer efficacement les Epics en Features exploitables crée des backlogs opaques et ralentit la livraison de valeur réelle.

Le chaos du PI Planning

Une préparation insuffisante des besoins clients transforme le rituel majeur de SAFe® en une session de gestion de crise plutôt qu’en un levier d’engagement collectif.

La formation en détail

Tout ce que vous devez savoir

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cursus de haut niveau cible les responsables de la valeur produit dans un contexte de large échelle :

  • Product Owners et Product Managers (actuels ou futurs).
  • Business Analysts et responsables de la stratégie produit.
  • Managers de portefeuille et chefs de projet souhaitant basculer vers l’agilité.

Quels sont les pré-requis ?

  • Posséder des connaissances de base de l’agilité (Scrum, Kanban).
  • Une expérience préalable au sein d’une équipe Agile est fortement conseillée.
  • Maîtriser l’anglais (examen de certification en langue anglaise).

Pourquoi choisir ce cursus ?

L’objectif est de vous rendre opérationnel pour piloter le flux de valeur dans l’entreprise Lean-Agile :

  • Articulation PO/PM : Comprendre les responsabilités mutuelles et leur collaboration.
  • Alignement SAFe® : Relier les principes fondamentaux du framework à vos rôles quotidiens.
  • Décomposition : Savoir transformer des Epics en Features, puis en User Stories claires.
  • Engagement : Représenter les besoins clients lors du Program Increment (PI) Planning.
  • Livraison : Maîtriser l’exécution d’un PI et la diffusion continue de la valeur.
  • SAFe® pour les entreprises Lean et compréhension des flux de valeur.
  • La prise de décision dans l’esprit Lean-Agile.
  • Échanges : Impact des principes SAFe® sur les décisions et élaboration d’une Mind-Map.
  • Définition du PI et préparation de la vision.
  • Élaboration des Roadmaps (feuilles de route).
  • Décomposition des Epics en Features et gestion du Program Backlog (Kanban).
  • Travaux pratiques : Création d’Epics et préparation complète du PI Planning.
  • Communication de la vision et établissement des objectifs métiers.
  • Gestion des dépendances et des risques.
  • Travaux pratiques : Conduite simulée d’un PI Planning et résolution des problèmes de dépendance.
  • Création de User Stories et définition des critères d’acceptation.
  • Planification des itérations et affinage continu du Backlog.
  • DevOps et livraison à la demande (Release on Demand).
  • Travaux pratiques : Élaboration d’une Story Map, estimation et exécution d’itérations.
  • Participation au PO Sync et aux démonstrations système (System Demo).
  • L’atelier « Inspecter et Adapter » : performance, prévision et rétrospective.
  • Travaux pratiques : Atelier de résolution de problème et exécution d’un PI.

Comment votre expertise est-elle reconnue ?

L’inscription comprend l’accès à l’examen officiel SAFe® POPM.

  • Format : QCM en ligne (en anglais) de 45 questions.
  • Durée : 1h30.
  • Score de réussite : 35 bonnes réponses sur 45 requis (77%).
  • Délai : L’examen doit être réalisé dans les 30 jours suivant la formation.

Comment se déroule votre montée en compétences ?

  • Format : Formation interactive (distanciel ou présentiel) avec apports didactiques.
  • Moyens : Mises en situation de réflexion, exercices concrets (Story Mapping, PI Planning sim) et échanges.
  • Suivi : Feuilles de présence, évaluations des acquis (Quiz, exercices), enquête de satisfaction et attestation de fin de formation.

Qui est votre mentor ?

Vous êtes formé par des experts CROSSTHINK disposant d’une expérience terrain réelle en transformation à l’échelle.

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Intitulé

SAFe® Product Owner / Product Manager (POPM)

Prérequis

Base Agile + Anglais (pour l’examen).

Objectifs

Maîtriser le duo PO/PM et se certifier POPM.

Durée

16 heures (2 jours).

Accès & Délais

Distanciel ou Présentiel. Inscriptions régulières.

Tarifs

990€

Contact

contact@crossthink.fr

Méthodes

Ateliers interactifs, Mind-Mapping et Story Mapping.

Évaluation

Quiz, exercices et examen officiel en ligne.

tarif de la formation

990€

Éligible CPF

Prendre RDV avec un expert

Prochaines sessions

  • 13/05/2026 – 14/05/2026
  • 17/06/2026 – 18/06/2026
  • 11/07/2026 – 12/07/2026
  • 08/08/2026 – 09/08/2026
  • 12/09/2026 – 13/09/2026
  • 10/10/2026 – 11/10/2026
  • 14/11/2026 – 15/11/2026
  • 12/12/2026 – 13/12/2026
  • 08/01/2027 – 09/01/2027
  • 15/02/2027 – 16/02/2027
  • 11/03/2027 – 12/03/2027
  • 18/04/2027 – 19/04/2027

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

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