La formation « Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s’appuyant sur le Product Owner » vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour intégrer et piloter les pratiques agiles dans leur organisation en exploitant les compétences du Product Owner. Elle se concentre sur l’acquisition de savoir-faire permettant de structurer et de piloter des projets à fort enjeu, en favorisant une collaboration optimisée entre plusieurs équipes pluridisciplinaires au sein d’une unité opérationnelle. Les apprenants seront capables de passer d’une utilisation ponctuelle des méthodes agiles à une intégration optimisée au sein de leur unité opérationnelle.

Compétence C3 – Module 1 : Introduction à l’agilité

• Introduction

• Pourquoi l’agilité

• Panorama des pratiques agiles

Compétence C3 – Module 2 : Le cadre Scrum

• Scrum

• Les rôles

• Les événements

• Les artefacts

Compétence C3 – Module 3 : Le rôle du Product Owner

• Le Product Owner en détails

• Les activités du Product Owner

Compétence C3 – Module 4 : Définir et piloter la valeur

• Les outils pour définir la valeur

• Le Product Backlog

• La gestion des exigences

• WSJF

Compétence C3 – Module 5 : Ateliers de construction produit

• Workshop – Persona

• Workshop – Elevator Pitch

• Workshop – Story Map

Compétence C1 – Module 6 : Analyse de la capacité à adopter l’agilité

• Analyser la capacité d’une unité à adopter l’agilité

• Cartographier les parties prenantes et leurs attentes

• Évaluer les processus existants, les ressources et la culture organisationnelle

• Utiliser des outils de diagnostic de maturité agile

• Identifier les freins et leviers du changement

• Élaborer un rapport de faisabilité

Compétence C2 – Module 7 : Déploiement des méthodes agiles

• Concevoir un plan de déploiement des méthodes agiles

Compétence C3 – Module 8 : Planification et priorisation agiles

• Accompagner la planification et la priorisation agiles

Compétence C5 – Module 9 : Mesure de la performance

• Mesurer la performance et les écarts

Compétence C4 – Module 10 : Performance collective et collaboration

• Renforcer la performance collective et la cohésion d’équipe

Compétence C4 – Module 11 : Agilité à l’échelle

• Accompagner la transformation agile à l’échelle

• NEXUS

Compétence C5 – Module 12 : Évaluation des impacts de l’agilité

• Évaluer les impacts et bénéfices de l’agilité

Compétence C1 à C5 – Module 13 : Atelier final de validation

• Atelier final – Simulation d’un déploiement agile à l’échelle

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

• Présentation du formateur et du programme.
• Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
• Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
• Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
• Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
• Exercices et études de cas concrets.
• Temps d’échanges.
• Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
• Feuilles de présence.
• Documents supports de formation projetés.
• Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
• Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
• Enquête de satisfaction.
• Attestation de fin de formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap ou avez vous besoin d’une adaptation spécifique, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation. Notre référent handicap est Laurent , laurent.vandewalle@crossthink.fr