Agilité à l’Échelle & Leadership

Piloter des équipes agiles à l’échelle avec SAFe Scrum Master

Ne vous contentez plus de gérer une équipe, pilotez un train. Maîtrisez le rôle crucial du Scrum Master dans un environnement SAFe® pour coordonner des équipes pluridisciplinaires, lever les obstacles systémiques et garantir la livraison de valeur au sein des organisations les plus complexes.

⏱️ 14H (Asynchrone)

🎓 Certification RS 7266

⭐ 4.9/5 avis clients

Public & Pré-requis

Chefs de projet, managers d’équipes et consultants. Justifier de deux ans minimum en gestion de projet.

Objectifs

Analyser la capacité d’adoption agile, piloter la mise en œuvre de Scrum à l’échelle, faciliter le PI Planning et évaluer la performance des équipes.

Programme

Scrum dans SAFe®, posture de coach, planification d’incrément (PI), exécution d’itération et inspection/adaptation.

Certification & Orga

Certification CROSSTHINK (RS 7266) incluse. Étude de cas et mise en situation immersive devant un jury d’experts.

Le défi de la
coordination à l’échelle

L’isolement des équipes

Sans un Scrum Master formé à la mise à l’échelle, les équipes travaillent en silos, multipliant les dépendances non gérées et les conflits de priorité qui paralysent la livraison globale.

La perte de vélocité

L’absence de synchronisation lors d’événements clés comme le PI Planning entraîne une déconnexion entre la stratégie de l’unité opérationnelle et l’exécution terrain.

La résistance au changement

Transformer une organisation complexe sans une méthodologie rigoureuse provoque des blocages culturels. Le Scrum Master SAFe® est le levier essentiel pour anticiper ces obstacles et stabiliser le flux.

La formation en détail

Tout ce que vous devez savoir

À qui s’adresse cette formation ?

Ce parcours vise les leaders du changement au sein des unités opérationnelles :

  • Chefs de projet souhaitant structurer des initiatives agiles multi-équipes.
  • Managers désirant coordonner la performance dans des contextes complexes.
  • Consultants accompagnant la transformation agile des organisations.

Quels sont les pré-requis ?

  • Justifier d’une expérience de deux ans minimum en gestion de projet.

Pourquoi choisir ce cursus ?

L’objectif est de passer d’une agilité ponctuelle à une intégration optimisée à l’échelle de l’entreprise :

  • Diagnostic : Évaluer la maturité agile et la faisabilité d’une transformation.
  • Posture : Maîtriser les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l’équipe et du train (ART).
  • Synchronisation : Concevoir et faciliter le plan de déploiement (PI Planning).
  • Optimisation : Mettre en œuvre les principes Lean pour fluidifier les itérations.
  • Mesure : Analyser les KPI pour ajuster les actions de déploiement et pérenniser les bénéfices.
  • Manifeste Agile et mise à l’échelle.
  • Les bases de Scrum et les rôles spécifiques au framework SAFe®.
  • Événements de gestion de l’Agile Release Train (ART) et rôle du Release Train Engineer (RTE).
  • Coaching de l’équipe agile et constitution d’équipes performantes.
  • Collaboration inter-équipes et gestion des conflits.
  • Anticiper les obstacles et gérer les résistances au changement organisationnel.
  • Préparation, création et revue de la planification.
  • Gestion des dépendances inter-équipes et fixation des objectifs PI.
  • Établissement des KPI de suivi de déploiement.
  • Suivi de l’avancement, affinage du backlog et revue d’itération.
  • Principes Lean pour l’optimisation des flux.
  • DevOps et livraison à la demande.
  • Coaching de l’itération Innovation & Planning (IP).
  • System Demo et ateliers de résolution de problèmes.
  • Inspection, adaptation et ajustement des actions de déploiement.

Comment votre expertise est-elle reconnue ?

La formation conduit à la certification « Mettre en œuvre les méthodes agiles au sein d’une unité opérationnelle » (RS 7266).

  • Organisme certificateur : CROSSTHINK.
  • Évaluation :
  • Étude de cas avec présentation orale (70% de la note).
  • Mise en situation immersive orale face à un jury simulant des parties prenantes (30% de la note).
  • Validation : Atteste de votre capacité à argumenter, convaincre et sécuriser l’adhésion lors d’une transformation agile à l’échelle.

Comment se déroule votre montée en compétences ?

  • Format : 14 heures de contenu pédagogique asynchrone (LMS accessible 24h/24).
  • Moyens : Quiz de compréhension, auto-diagnostics de maturité, études de cas scénarisées et entraînements aux postures de coaching.
  • Accompagnement : Suivi individualisé par les experts CROSSTHINK.
  • Évaluation : QCM, quizz et mises en situation tout au long du parcours.

Qui est votre mentor ?

Vous êtes formé par des experts CROSSTHINK, praticiens chevronnés de l’agilité à l’échelle disposant d’une expérience de terrain continue.

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Intitulé

Piloter des équipes agiles à l’échelle (SAFe Scrum Master)

Prérequis

2 ans d’expérience en gestion de projet.

Objectifs

Mise en œuvre SAFe®, PI Planning, coaching et certification RS 7266.

Durée

14 heures (Asynchrone).

Modalités & Délais

Digital (LMS) – Accès 24h/24.

Tarifs

990€

Contact

contact@crossthink.fr

Méthodes

Auto-diagnostic, études de cas immersives, scénarios interactifs.

Évaluation

Soutenance orale et mise en situation immersive (Jury d’experts).

tarif de la formation

990€

Éligible CPF · Prise en charge OPCO possible

Prochaines sessions

  • 11/05/2026 – 09/02/2027
  • 05/01/2027 – 06/04/2027
  • 19/01/2027 – 20/04/2027

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Investissez dans votre expertise

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