Agilité & Produit

Devenir Scrum Product Owner, certification PSPO incluse

Ne vous contentez pas de gérer une liste de tâches. Apprenez à porter une vision, à prioriser par la valeur métier et à devenir le véritable architecte du ROI de vos projets au sein de l’équipe Scrum.

Réserver ma place →

⏱️ 2 jours

🎯 Focus ROI & Valeur

⭐ 4.9/5 avis clients

Public & Pré-requis

Chefs de projet, responsables produit, business analysts et futurs Product Owners. Aucun pré-requis.

Objectifs

Maîtriser le rôle de PO, construire une roadmap, formaliser des User Stories et piloter la validation des solutions.

Programme

Manifeste Agile, framework Scrum, gestion du Backlog, techniques de priorisation et rituels agiles.

Certification & Orga

Formation de 16h (2 jours). Attestation de fin de formation Crossthink délivrée.

Le syndrome du
Backlog interminable

La dilution de la valeur

Sans une vision produit claire, le Product Owner devient un simple « preneur de commande », noyant l’équipe sous des demandes sans impact réel sur le ROI.

Le flou des exigences

Des User Stories mal formalisées ou dépourvues de critères d’acceptation mènent à des développements inutiles et à des frustrations lors des revues de Sprint.

Le pilotage à l’aveugle

L’absence de techniques de priorisation (Kano, Business Value) empêche de livrer les fonctionnalités critiques au bon moment, rallongeant inutilement le Time-to-Market.

La formation en détail

Tout ce que vous devez savoir

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cursus cible les responsables du « Quoi » et du « Pourquoi » dans un projet agile :

  • Chefs de projet et Product Managers souhaitant basculer vers Scrum.
  • Business Analysts et interlocuteurs métier.
  • Futurs Product Owners devant structurer leur pratique.

Quels sont les pré-requis ?

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Pourquoi choisir ce cursus ?

L’objectif est de vous donner les outils pour devenir un leader produit efficace :

  • Posture : Comprendre en profondeur le rôle et les responsabilités du Product Owner.
  • Vision : Être capable de construire et de communiquer une vision produit impactante.
  • Ingénierie des besoins : Recueillir, formaliser et transformer les besoins en User Stories actionnables.
  • Priorisation : Maîtriser les techniques pour classer les exigences selon la Business Value.
  • Qualité : Rédiger des cas de tests agiles et valider les solutions livrées.
  • Contexte, origines et Manifeste Agile.
  • Principes de Scrum : rôles, cérémonies et suivi d’avancement.
  • Mise en situation : Agile Game pour découvrir l’expression des besoins en mode itératif.
  • Responsabilités clés et interactions avec les autres acteurs.
  • La gestion du PO délégué.
  • Mise en situation : Agile Game sur les responsabilités et lancement du cas fil rouge.
  • Établir la vision produit et construire la roadmap.
  • Techniques de recueil du besoin métier.
  • Hiérarchie : Épics, Features et User Stories.
  • Mise en situation : Analyse du contexte, identification des stories et atelier « Product Box ».
  • Rédaction structurée des User Stories et critères d’acceptation.
  • Techniques de priorisation : Modèle de Kano et Business Value en Story Points.
  • Affinement et actualisation continue du Product Backlog.
  • Mise en situation : Calcul de la valeur client et classement des exigences sur le cas fil rouge.
  • Le pilotage par les tests d’acceptation.
  • Quand et comment valider pour garantir le ROI.
  • Mise en situation : Rédaction des conditions d’acceptation pour le projet fil rouge.
  • Planification de release et de Sprint.
  • Rôle du PO lors du Daily Scrum, de la Revue et de la Rétrospective.
  • Mise en situation : Atelier « Keep Drop Start » pour identifier les axes d’amélioration.

Comment se déroule votre montée en compétences ?

  • Format : Formation interactive (distanciel ou présentiel).
  • Moyens : Apports didactiques, Agiles Games fréquents et un cas fil rouge structurant toute la session.
  • Suivi : Feuilles de présence, évaluation des acquis (QCM, exercices pratiques), enquête de satisfaction et attestation de fin de formation.

Qui est votre mentor ?

Vous êtes formé par des experts CROSSTHINK disposant d’une expérience terrain réelle en tant que Product Owners ou consultants produit.

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Intitulé

Devenir Scrum Product Owner (PSPO)

Prérequis

Aucun.

Objectifs

Vision produit, gestion du backlog, priorisation et tests agiles.

Durée

16 heures (2 jours).

Accès & Délais

Distanciel ou Présentiel. Inscriptions régulières.

Tarifs

990 €

Contact

contact@crossthink.fr

Méthodes

Agile Games, cas fil rouge et ateliers de priorisation.

Évaluation

Quiz, exercices et mise en situation pratique.

tarif de la formation

990 €

Prendre RDV avec un expert

Prochaines sessions

  • 15/05/2026 – 16/05/2026
  • 15/06/2026 – 16/06/2026
  • 01/07/2026 – 02/07/2026
  • 15/07/2026 – 17/07/2026
  • 01/08/2026 – 02/08/2026
  • 15/08/2026 – 17/08//2026
  • 01/09/2026 – 02/09/2026
  • 15/09/2026 – 16/09/2026
  • 01/10/2026 – 02/10/2026
  • 15/10/2026 – 16/10/2026
  • 01/11/2026 – 02/11/2026
  • 15/11/2026 – 16/11/2026
  • 01/12/2026 – 02/12/2026
  • 15/12/2026 – 16/12/2026

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Investissez dans votre expertise

XXX

159€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 1

XXX

139€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 2

XXX

129€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Palier 3

XXX

100€/mois

Lorem ipsum dolor sit
consectetur

Offre premium