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Gestion de projet en mode Agile avec JIRA (2 jours)

Gestion de projet en mode Agile avec JIRA (2 jours) Image

Accessible aux personnes en situation de handicap

PROGRAMME DE FORMATION

  1. Introduction à JIRA
  2. Utiliser les fonctionnalités de base de JIRA
  3. Activité de gestion de projet en mode KANBAN
  4. Activité en mode SCRUM
  5. JIRA, Dashboard et pilotage
  6. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
  7. Compléments

 

PROGRAMME DE FORMATION

1. Introduction à JIRA

  • JIRA, à quoi cela sert ? Historique.
  • Positionnement de JIRA.
  • Forces et faiblesses
  • Les licences, modèle économique, suite Atlassian.
  • Rappels sur les concepts agiles.

Exercice
Réflexion collective : Lister tous les cas d’utilisation de JIRA et dans quel contexte.

 

2. Utiliser les fonctionnalités de base de JIRA

  • Comprendre le principe de « ticket » dans JIRA
  • Création et mise à jour de ticket.
  • Cycle de vie du ticket.
  • Présentation de la roadmap Agile.
  • Exemple de Gantt dans JIRA

Exercice
Mise en situation : Spécifications des caractéristiques du ticket dans JIRA. Mise à jour du ticket.

 

3. Activité de gestion de projet en mode KANBAN

  • Rappel des bonnes pratiques de Kanban (WIP)
  • Initier une demande de projet
  • Préparation du Kanban Board
  • Création de tickets et assignation des tickets d’un projet
  • Mise à jour du Board
  • Revue de Backlog
  • Nombre de cérémonies

Exercice
Construire un board physique et le traduire dans JIRA. Activité : site e-commerce. Exercice fil conducteur

4. Activité en mode SCRUM

  • Créer les tickets
  • Définir les épics
  • Gérer le Backlog produit
  • Organiser les sprints
  • Délivrer des fonctionnalités livrables, testables

Exercice
Construire un site e-commerce. Organisation des exigences dans JIRA. Définition des Epics. Estimation et Priorisation du Backlog, création des sprints et association des stories aux sprints.

 

5. JIRA, Dashboard et pilotage

  • Mettre  en place des Reporting
  • Utiliser des tableaux de bord pour le pilotage du projet (vélocité de l’équipe, reporting financier)
  • Utilisation des reporting pour la rétrospective, bonnes pratiques

Exercice
Monitoring du projet Kanban.

 

6. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies

  • Versioning, gestion des releases
  • Créer une anomalie (Issue) dans JIRA
  • Les types d’anomalie
  • Suivi des anomalies

 

7. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies

  • Versioning, gestion des releases
  • Créer une anomalie (Issue) dans JIRA
  • Les types d’anomalie
  • Suivi des anomalies

Gestion de projet en mode Agile avec JIRA (2 jours)

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Accessible aux personnes en situation de handicap

PROGRAMME DE FORMATION

  1. Introduction à JIRA
  2. Utiliser les fonctionnalités de base de JIRA
  3. Activité de gestion de projet en mode KANBAN
  4. Activité en mode SCRUM
  5. JIRA, Dashboard et pilotage
  6. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
  7. Compléments

 

PROGRAMME DE FORMATION

1. Introduction à JIRA

  • JIRA, à quoi cela sert ? Historique.
  • Positionnement de JIRA.
  • Forces et faiblesses
  • Les licences, modèle économique, suite Atlassian.
  • Rappels sur les concepts agiles.

Exercice
Réflexion collective : Lister tous les cas d’utilisation de JIRA et dans quel contexte.

 

2. Utiliser les fonctionnalités de base de JIRA

  • Comprendre le principe de « ticket » dans JIRA
  • Création et mise à jour de ticket.
  • Cycle de vie du ticket.
  • Présentation de la roadmap Agile.
  • Exemple de Gantt dans JIRA

Exercice
Mise en situation : Spécifications des caractéristiques du ticket dans JIRA. Mise à jour du ticket.

 

3. Activité de gestion de projet en mode KANBAN

  • Rappel des bonnes pratiques de Kanban (WIP)
  • Initier une demande de projet
  • Préparation du Kanban Board
  • Création de tickets et assignation des tickets d’un projet
  • Mise à jour du Board
  • Revue de Backlog
  • Nombre de cérémonies

Exercice
Construire un board physique et le traduire dans JIRA. Activité : site e-commerce. Exercice fil conducteur

4. Activité en mode SCRUM

  • Créer les tickets
  • Définir les épics
  • Gérer le Backlog produit
  • Organiser les sprints
  • Délivrer des fonctionnalités livrables, testables

Exercice
Construire un site e-commerce. Organisation des exigences dans JIRA. Définition des Epics. Estimation et Priorisation du Backlog, création des sprints et association des stories aux sprints.

 

5. JIRA, Dashboard et pilotage

  • Mettre  en place des Reporting
  • Utiliser des tableaux de bord pour le pilotage du projet (vélocité de l’équipe, reporting financier)
  • Utilisation des reporting pour la rétrospective, bonnes pratiques

Exercice
Monitoring du projet Kanban.

 

6. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies

  • Versioning, gestion des releases
  • Créer une anomalie (Issue) dans JIRA
  • Les types d’anomalie
  • Suivi des anomalies

 

7. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies

  • Versioning, gestion des releases
  • Créer une anomalie (Issue) dans JIRA
  • Les types d’anomalie
  • Suivi des anomalies