Nos formations
Gestion de projet en mode Agile avec JIRA (2 jours)

Accessible aux personnes en situation de handicap
PROGRAMME DE FORMATION
- Introduction à JIRA
- Utiliser les fonctionnalités de base de JIRA
- Activité de gestion de projet en mode KANBAN
- Activité en mode SCRUM
- JIRA, Dashboard et pilotage
- Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
- Compléments
PROGRAMME DE FORMATION
1. Introduction à JIRA
- JIRA, à quoi cela sert ? Historique.
- Positionnement de JIRA.
- Forces et faiblesses
- Les licences, modèle économique, suite Atlassian.
- Rappels sur les concepts agiles.
Exercice
Réflexion collective : Lister tous les cas d’utilisation de JIRA et dans quel contexte.
2. Utiliser les fonctionnalités de base de JIRA
- Comprendre le principe de « ticket » dans JIRA
- Création et mise à jour de ticket.
- Cycle de vie du ticket.
- Présentation de la roadmap Agile.
- Exemple de Gantt dans JIRA
Exercice
Mise en situation : Spécifications des caractéristiques du ticket dans JIRA. Mise à jour du ticket.
3. Activité de gestion de projet en mode KANBAN
- Rappel des bonnes pratiques de Kanban (WIP)
- Initier une demande de projet
- Préparation du Kanban Board
- Création de tickets et assignation des tickets d’un projet
- Mise à jour du Board
- Revue de Backlog
- Nombre de cérémonies
Exercice
Construire un board physique et le traduire dans JIRA. Activité : site e-commerce. Exercice fil conducteur
4. Activité en mode SCRUM
- Créer les tickets
- Définir les épics
- Gérer le Backlog produit
- Organiser les sprints
- Délivrer des fonctionnalités livrables, testables
Exercice
Construire un site e-commerce. Organisation des exigences dans JIRA. Définition des Epics. Estimation et Priorisation du Backlog, création des sprints et association des stories aux sprints.
5. JIRA, Dashboard et pilotage
- Mettre en place des Reporting
- Utiliser des tableaux de bord pour le pilotage du projet (vélocité de l’équipe, reporting financier)
- Utilisation des reporting pour la rétrospective, bonnes pratiques
Exercice
Monitoring du projet Kanban.
6. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
- Versioning, gestion des releases
- Créer une anomalie (Issue) dans JIRA
- Les types d’anomalie
- Suivi des anomalies
7. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
- Versioning, gestion des releases
- Créer une anomalie (Issue) dans JIRA
- Les types d’anomalie
- Suivi des anomalies
Gestion de projet en mode Agile avec JIRA (2 jours)

Accessible aux personnes en situation de handicap
PROGRAMME DE FORMATION
- Introduction à JIRA
- Utiliser les fonctionnalités de base de JIRA
- Activité de gestion de projet en mode KANBAN
- Activité en mode SCRUM
- JIRA, Dashboard et pilotage
- Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
- Compléments
PROGRAMME DE FORMATION
1. Introduction à JIRA
- JIRA, à quoi cela sert ? Historique.
- Positionnement de JIRA.
- Forces et faiblesses
- Les licences, modèle économique, suite Atlassian.
- Rappels sur les concepts agiles.
Exercice
Réflexion collective : Lister tous les cas d’utilisation de JIRA et dans quel contexte.
2. Utiliser les fonctionnalités de base de JIRA
- Comprendre le principe de « ticket » dans JIRA
- Création et mise à jour de ticket.
- Cycle de vie du ticket.
- Présentation de la roadmap Agile.
- Exemple de Gantt dans JIRA
Exercice
Mise en situation : Spécifications des caractéristiques du ticket dans JIRA. Mise à jour du ticket.
3. Activité de gestion de projet en mode KANBAN
- Rappel des bonnes pratiques de Kanban (WIP)
- Initier une demande de projet
- Préparation du Kanban Board
- Création de tickets et assignation des tickets d’un projet
- Mise à jour du Board
- Revue de Backlog
- Nombre de cérémonies
Exercice
Construire un board physique et le traduire dans JIRA. Activité : site e-commerce. Exercice fil conducteur
4. Activité en mode SCRUM
- Créer les tickets
- Définir les épics
- Gérer le Backlog produit
- Organiser les sprints
- Délivrer des fonctionnalités livrables, testables
Exercice
Construire un site e-commerce. Organisation des exigences dans JIRA. Définition des Epics. Estimation et Priorisation du Backlog, création des sprints et association des stories aux sprints.
5. JIRA, Dashboard et pilotage
- Mettre en place des Reporting
- Utiliser des tableaux de bord pour le pilotage du projet (vélocité de l’équipe, reporting financier)
- Utilisation des reporting pour la rétrospective, bonnes pratiques
Exercice
Monitoring du projet Kanban.
6. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
- Versioning, gestion des releases
- Créer une anomalie (Issue) dans JIRA
- Les types d’anomalie
- Suivi des anomalies
7. Utiliser JIRA pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
- Versioning, gestion des releases
- Créer une anomalie (Issue) dans JIRA
- Les types d’anomalie
- Suivi des anomalies
