Nos formations

SAFe for teams, préparation a la certification SP SAFe Practitioner (2 jours)

SAFe for teams, préparation a la certification SP SAFe Practitioner (2 jours) Image

Accessible aux personnes en situation de handicap

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de cadrer le travail commun sur un portefeuille de produits. Ce stage apporte les compétences nécessaires pour devenir membre d’un Agile Release train (ART) et collaborer efficacement avec d’autres équipes. Il prépare également à l’examen “SAFe 4 Practitioner”.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
  • Comprendre la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
  • Se préparer à l’examen “SAFe 4 Practitioner”

Méthodes pédagogiques

Alternance de théorie et de travaux pratiques, échanges avec les participants autours de situations vécues, examens blancs avec réponses.

Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 78% est requis pour réussir.
PROGRAMME DE FORMATION

Le Framework Scaled Agile

  • L’équipe Agile intégrée dans un programme, dans une solution large et dans un portefeuille.
  • Les principes SAFe®.
  • Autres principes issus du Lean et du Manifeste Agile.
  • Exemples de techniques utilisées par les équipes agiles.

Travaux pratiques
Expérimentation de la réduction du travail en cours. Expérimentation de l’impact de la taille des “batchs”.

Collaboration entre équipes agiles

  • La constitution d’une équipe agile.
  • L’importance de la colocalisation.
  • S’organiser pour produire de la valeur.
  • Scrum Master et Product Owner.
  • Présentation de ce qu’est un Agile Release Train (ATR).
  • ART avec plusieurs équipes. Les rôles spécifiques.

Mise en situation
Serious Game de cohésion d’équipe (exemple : Ball Game).

Planifier l’itération d’un ensemble d’équipes

  • Les différents Backlogs (contenu et gestion).
  • Comprendre la différence entre Epic, Capability, Feature et User Story.
  • Le Backlog de chaque équipe avec des User Stories.
  • Estimation et vélocité.
  • Planification d’une itération.

Travaux pratiques
Ecriture de User Stories avec des critères d’acceptation. Estimation et calcul de vélocité.

Le déroulement d’une itération (vue par l’équipe)

  • Organisation des activités (visualiser et mesurer le flow).
  • La qualité et les tests au quotidien.
  • DevOps, intégration et déploiement continu.
  • Daily Meeting et affinage du Product Backlog.
  • La revue de fin d’itération.
  • La rétrospective d’équipe.

Travaux pratiques
Construction d’un board de suivi. Exécution d’un Daily Meeting, exécution d’une rétrospective.

Le déroulement d’un Program Increment (par plusieurs équipes)

  • Le PI Planning : déroulement, compréhension des objectifs, fonctionnement détaillé.
  • Comment les équipes se synchronisent au quotidien ?
  • Apprendre ensemble : l’itération “innovation et planning”.

Exercice
Identification des dépendances.

Préparation à l’examen “SAFe 5 Practitioner”

  • Conseils pour le passage de l’examen.
  • Vidéo d’explication du déroulement.

SAFe for teams, préparation a la certification SP SAFe Practitioner (2 jours)

SAFe for teams, préparation a la certification SP SAFe Practitioner (2 jours) Image

Accessible aux personnes en situation de handicap

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de cadrer le travail commun sur un portefeuille de produits. Ce stage apporte les compétences nécessaires pour devenir membre d’un Agile Release train (ART) et collaborer efficacement avec d’autres équipes. Il prépare également à l’examen “SAFe 4 Practitioner”.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
  • Comprendre la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
  • Se préparer à l’examen “SAFe 4 Practitioner”

Méthodes pédagogiques

Alternance de théorie et de travaux pratiques, échanges avec les participants autours de situations vécues, examens blancs avec réponses.

Certification

L’inscription à ce stage comprend l’inscription à l’examen. L’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais, dans un délai de 1 mois après le stage. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 78% est requis pour réussir.
PROGRAMME DE FORMATION

Le Framework Scaled Agile

  • L’équipe Agile intégrée dans un programme, dans une solution large et dans un portefeuille.
  • Les principes SAFe®.
  • Autres principes issus du Lean et du Manifeste Agile.
  • Exemples de techniques utilisées par les équipes agiles.

Travaux pratiques
Expérimentation de la réduction du travail en cours. Expérimentation de l’impact de la taille des “batchs”.

Collaboration entre équipes agiles

  • La constitution d’une équipe agile.
  • L’importance de la colocalisation.
  • S’organiser pour produire de la valeur.
  • Scrum Master et Product Owner.
  • Présentation de ce qu’est un Agile Release Train (ATR).
  • ART avec plusieurs équipes. Les rôles spécifiques.

Mise en situation
Serious Game de cohésion d’équipe (exemple : Ball Game).

Planifier l’itération d’un ensemble d’équipes

  • Les différents Backlogs (contenu et gestion).
  • Comprendre la différence entre Epic, Capability, Feature et User Story.
  • Le Backlog de chaque équipe avec des User Stories.
  • Estimation et vélocité.
  • Planification d’une itération.

Travaux pratiques
Ecriture de User Stories avec des critères d’acceptation. Estimation et calcul de vélocité.

Le déroulement d’une itération (vue par l’équipe)

  • Organisation des activités (visualiser et mesurer le flow).
  • La qualité et les tests au quotidien.
  • DevOps, intégration et déploiement continu.
  • Daily Meeting et affinage du Product Backlog.
  • La revue de fin d’itération.
  • La rétrospective d’équipe.

Travaux pratiques
Construction d’un board de suivi. Exécution d’un Daily Meeting, exécution d’une rétrospective.

Le déroulement d’un Program Increment (par plusieurs équipes)

  • Le PI Planning : déroulement, compréhension des objectifs, fonctionnement détaillé.
  • Comment les équipes se synchronisent au quotidien ?
  • Apprendre ensemble : l’itération “innovation et planning”.

Exercice
Identification des dépendances.

Préparation à l’examen “SAFe 5 Practitioner”

  • Conseils pour le passage de l’examen.
  • Vidéo d’explication du déroulement.