Nos formations

DRH, intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction (3 jours)

Accessible aux personnes en situation de handicap

Le DRH de demain, son rôle

  • Les principales missions et enjeux du DRH.
  • La perception des RH par les salariés.

Travaux pratiques
Check-up sur les obligations d’un DRH.

La politique RH

  • Créer une véritable politique RH prospective.
  • Les valeurs de l’entreprise accompagnées par la DRH.
  • Les impacts sur les emplois et les compétences.
  • Intégrer les seniors et la génération Y.
  • Prendre en compte le développement durable.

Travaux pratiques
Cartographie d’une organisation citoyenne.

Le marketing RH

  • L’interaction avec la stratégie de l’entreprise.
  • Les apports du DRH dans un comité de direction.
  • Communiquer en interne et à l’externe sur la politique RH.

Travaux pratiques
Interview presse pour exposer sa nouvelle politique RH.

Le DRH : négociateur avec son équipe

  • Sonder la création de valeur de la fonction RH.
  • Diagnostiquer son propre système RH.
  • Impliquer son équipe dans la stratégie RH.

Travaux pratiques
Les grandes étapes d’une gestion de projet qui intègre les collaborateurs et les consultants RH.

Le DRH : développeur de compétences

  • Négocier un accord GPEC.
  • Faire évoluer les référentiels compétences.
  • Managers de proximité : relais des RH.
  • Compétences, potentiels, hauts potentiels et talents.

Travaux pratiques
Définir les compétences essentielles des managers.

Le DRH : accompagnateur du changement

  • Les enjeux de la conduite du changement pour le DRH.
  • Impacts du changement dans le management.
  • Phases stratégique et opérationnelle du changement.
  • Accompagner le changement en interne.
  • Gérer les résistances au changement.
  • Faire évoluer les comportements et habitudes.

Travaux pratiques
Analyse d’une situation de changement.

Le DRH : promoteur d’une paix sociale

  • Rénover les négociations sociales. Comprendre les enjeux des relations sociales. Communiquer avec les acteurs sociaux.
  • Mesurer le climat social de l’entreprise.
  • Améliorer le climat social. Mettre en place des actions conviviales.
  • Créer une enquête de satisfaction interne.

Travaux pratiques
Autodiagnostic sur la négociation sociale. Jeu en équipe : mettre en œuvre des actions conviviales.