Agile bootcamp GMA PSM PSPO

Ce cursus de cours vous préparera aux rôles de Scrum Master et de Product Owner .
Cela vous permettra d’appréhender correctement le framework SCRUM ainsi que les rôles de Scrum Master et Product Owner, leurs dimensions respectives au seins d’une équipe agile.

  • Différencier approche classique et approche agile
  • Comprendre la méthode Scrum
  • Connaître le rôle spécifique du Scrum Master
  • Se préparer à l’examen de certification PSM I, PSPO I et GMA

L’objectif est de fournir les compétences suivantes nécessaires à la mise en pratique des méthodes Agiles (correspondance illustrée dans le plan de formation)

C1: Identifier les responsabilités associées à chaque intervenant.
C2: Matérialiser la vision du produit.
C3: Définir un Product Backlog transparent, visuel et priorisé.
C4: Planifier les Sprints, notamment à l’aide du Sprint Planning.
C5: Faciliter la collaboration au quotidien.
C6: Assurer l’adéquation des pratiques avec les valeurs et les principes Agiles.
C7: Animer une démarche d’amélioration continue.

Modalités d’évaluation:

QCM et cas pratiques (mises en situation reconstituées).

Certification

L’examen PSM et PSPO (en langue anglaise d’une durée de 1h) : QCM de 80 questions.
L’examen (en langue française d’une durée de 1h) : QCM de 50 questions.

Le programme de cette formation s’articule autour des modules de compétences suivants :

Partie 1 – Introduction à SCRUM (C1)

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Partie 2 – Les activités du Product Owner (C2)

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Partie 3 – Le rôle et les responsabilités du Scrum Master (C5)

  • Les compétences d’un bon Scrum Master
  • Les interactions du Scrum Master avec le Product Owner, avec l’équipe et les stakeholders
  • Les problèmes récurrents du Scrum Master
  • Le rôle multi-casquettes du Scrum Master
  • Le rôle de leader, de facilitateur et d’enseignant du Scrum Master

Partie 4 – Développement piloté par la valeur: (C7)

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).

Partie 5 – Gestion de produit: (C6)

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Partie 6 – Plan de livraison: (C3, C4)

  • Objectif d’une livraison.
  • Exigences et priorisation.

Partie 7 – Gestion des exigences: (C3)

  • Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
  • Acceptance Tests.

Partie 8 – Planification des releases: (C7)

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.


Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Formateur

Les formateurs de CROSSTHINK sont des experts de leur domaine, disposant d’une expérience terrain qu’ils enrichissent continuellement. Leurs connaissances techniques et pédagogiques sont rigoureusement validées en amont en interne.

Moyens Pédagogiques

  • Présentation du formateur et du programme.
  • Présentation et écoute de chacun de stagiaires.
  • Apports didactiques pour apporter des connaissances communes.
  • Mises en situation de réflexion sur le thème du stage et des cas concrets.
  • Méthodologie d’apprentissage interactive et participative.
  • Exercices et études de cas concrets.
  • Temps d’échanges.
  • Accompagnement pédagogique individualisé.

Suivi de l’évaluation des résultats de la formation

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation / A distance
  • Feuilles de présence.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition du stagiaire des documents et supports de formation.
  • Tout au long et/ou à l’issue de la formation : Evaluation des acquis des stagiaires via des exercices, des QCM, des QUIZZ, des mises en situation et/ou des cas pratiques.
  • Enquête de satisfaction.
  • Attestation de fin de formation.

 

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de situation d’handicap, merci de nous contacter afin d’étudier l’adaptation des moyens de formation.

En bref

Durée : 4 jours
Tarif : 1290€

Formations à distance

Contactez-nous
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04.83.43.47.48

PROCHAINES DATES

  • 10/01/2022 – 11/01/2022
  • 07/03/2022 – 08/03/2022
  • 04/04/2022 – 05/04/2022
  • 23/05/2022 – 24/05/2022
  • 27/06/2022 – 28/06/2022
  • 25/07/2022 – 26/07/2022
  • 08/08/2022 – 09/08/2022
  • 26/09/2022 – 27/09/2022
  • 03/10/2022 – 04/10/2022
  • 02/11/2022 – 03/11/2022
  • 01/12/2022 – 02/12/2022

Accessible aux personnes en situation de handicap

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