Agilité & Performance Collective

Rythmez votre innovation par la valeur :
Travailler avec une équipe Scrum

Rompez avec la gestion de projet traditionnelle. Apprenez à piloter par itérations, à construire une relation client basée sur la confiance et à adapter vos priorités en temps réel. Maîtrisez le cadre Scrum pour transformer des besoins complexes en solutions concrètes et performantes.

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⏱️ 14H (FOAD)

🎓 Certification RS 6099

⭐ 4.9/5 avis clients

Public & Pré-requis

Managers de projet, chefs de projets, consultants. Justifier de 2 ans d’expérience minimum en gestion de projet.

Objectifs

Écrire des User Stories à forte valeur business, construire une release roadmap, organiser les cérémonies Scrum et piloter la performance collective.

Programme

Manifeste Agile, rôles Scrum, Backlog management, Story Mapping, Sprint Review et rétrospectives constructives.

Certification & Orga

Certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (RS 6099) par ORIIONS. Formation digitale avec classes virtuelles.

Passer de la gestion classique
à l’agilité

L’effet tunnel des projets longs

Les méthodes traditionnelles peinent face au changement. Sans agilité, le risque de livrer un produit déconnecté des besoins du marché après des mois de développement est majeur.

Le manque de visibilité réelle

Sans indicateurs agiles et sans « Definition of Done », l’avancement d’un projet est souvent surestimé, menant à des retards critiques en fin de parcours.

La désynchronisation des équipes

Une équipe qui ne communique pas via des cérémonies adaptées (Daily, Rétrospectives) perd en cohésion et en capacité d’amélioration continue, limitant sa performance globale.

La formation en détail

Tout ce que vous devez savoir

À qui s’adresse cette formation ?

Ce parcours est destiné aux professionnels du management souhaitant adopter un état d’esprit empirique :

  • Chefs de projets et Managers gérant des équipes pluridisciplinaires.
  • Consultants intervenant sur des projets innovants ou complexes.
  • Tout professionnel du pilotage souhaitant valider ses compétences par une certification d’État.

Quels sont les pré-requis ?

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet (2 ans minimum).

Pourquoi choisir ce cursus ?

L’objectif est de sécuriser le pilotage de vos projets innovants :

  • Rôles : Comprendre les interactions entre Product Owner, Scrum Master et équipe de développement.
  • Expression de besoins : Maîtriser l’écriture de User Stories et leur priorisation (WSJF).
  • Planification : Construire des plans de release réalistes basés sur la valeur business.
  • Exécution : Organiser le déroulement des sprints et garantir la qualité via la « Definition of Done ».
  • Leadership : Adopter les postures clés pour accompagner la performance collective.
  • Les 4 valeurs et 12 principes du manifeste Agile.
  • Pourquoi et quand passer en mode Agile ?
  • Les backlogs, features et l’écriture de User Stories.
  • Techniques d’estimation et de priorisation.
  • Communiquer une vision inspirante via la Release Roadmap.
  • Story Mapping : structurer la démarche agile.
  • Priorisation du contenu des versions pour maximiser la création de valeur.
  • Les cérémonies Scrum : l’importance du format pour la qualité du sprint.
  • Arbitrage IN / Trade OUT en cours de réalisation.
  • Suivi de l’exécution et Flux de gestion de projet.
  • Boards visuels et mesure des écarts pour détecter les dérives tôt.
  • Techniques d’animation pour des rétrospectives constructives.
  • Accompagner l’évolution de l’état d’esprit (Mindset) des équipes.

Comment votre expertise est-elle reconnue ?

La formation prépare à la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (RS 6099).

  • Organisme certificateur : ORIIONS.
  • Indicateurs : Taux de réussite de 100% (données déc. 2023).
  • Validation : Atteste de votre capacité à constituer des équipes inter-fonctionnelles et à piloter un projet dans une démarche empirique.

Comment se déroule votre montée en compétences ?

  • Format : 14 heures minimum de formation à distance (FOAD).
  • Plateforme : Accès 24h/24 via le LMS crossinstitute.fr.
  • Moyens : Vidéos, supports téléchargeables, exercices pratiques et suivi de progression par le formateur.
  • Classes virtuelles : Sessions obligatoires en visioconférence pour échanger avec des formateurs experts (Arnaud Cardinal ou Laurent Vandewalle, tous deux certifiés SAFe SPC, PSM2, PSPO2).

Qui est votre mentor ?

Vous êtes accompagné par des experts de haut niveau, certifiés et praticiens du terrain :

  • Mr Arnaud Cardinal : Formateur accrédité SAFe SPC, PSM2 et PSPO2.
  • Mr Laurent Vandewalle : Formateur accrédité SAFe SPC, PSM2, PSPO2, PAL et PSD.

Ces mentors sont tous deux des chefs de projets et PMO expérimentés (Bac+5), garantissant une approche pragmatique et directement opérationnelle de l’agilité Scrum.

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

Intitulé

Travailler avec une équipe Scrum

Prérequis

2 ans d’expérience en gestion de projet.

Objectifs

Scrum roles, User Stories, Release Roadmap, Pilotage de sprints.

Durée

14 heures (Digital).

Modalités & Délais

Plateforme LMS – Accès immédiat.

Tarifs

990€

Contact

contact@crossthink.fr

Méthodes

FOAD, Classes virtuelles, Études de cas réels.

Évaluation

QCM global ou étude de cas (Certification RS 6099).

tarif de la formation

990€

Éligible CPF · Prise en charge OPCO possible

Prendre RDV avec un expert

Prochaines sessions

  • 15/05/2026 – 16/05/2026
  • 19/06/2026 – 20/06/2026
  • 21/07/2026 – 22/07/2026
  • 20/08/2026 – 21/08/2026
  • 15/09/2026 – 16/09/2026
  • 22/10/2026 – 23/10/2026
  • 20/11/2026 – 21/11/2026
  • 11/12/2026 – 12/12/2026
  • 12/01/2027 – 13/01/2027
  • 15/01/2027 – 17/01/2027
  • 09/02/2027 – 10/02/2027
  • 12/02/2027 – 14/02/2027
  • 17/03/2027 – 18/03/2027
  • 14/04/2027 – 15/04/2027

Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement nécessaire à contact@crossthink.fr

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